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周雲傑:海爾探索人人創客助力大眾創業

發佈時間: 2015-03-07 20:21:52   |  來源: 聯盟中國   |     |  責任編輯: 沈曄

 

“未來海爾一定要從製造産品變成製造創客。”全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑在接受人民網兩會特別報道專訪時語驚眾人。周雲傑表示,海爾的網際網路轉型就是要搭建開放的創業創新生態圈,為全球創客提供開放的創業平臺,實現從製造産品向製造創客的轉變。

全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑接受專訪
 

搭建創業生態圈助推全民創業熱潮

早在去年11月世界網際網路大會中外代表座談上,李克強總體就強調要推動大眾創業、萬眾創新,並稱網際網路是實現這一目的的新工具,這掀起了全社會關注大眾創業的熱潮。此後,國家扶持大眾創業政策逐步出臺,“大眾創業、萬眾創新”的熱潮席捲中國,一時間“創客風潮”能否成為中國經濟增長的新引擎成為整個産業熱議的話題。

其實,對於大眾創業、萬眾創新的理念,關注海爾的人應該不會陌生。早在幾年前,海爾就提出了人人創客的發展戰略並向搭建開放創業平臺轉型。周雲傑與記者交流時表示,“海創匯、Hope、海立方,這是我們為創客搭建的三個平臺,這三個平臺建立起來以後,創客平臺的氛圍非常好。”

據了解,通過海爾Hope平臺,包括資源方、設計方等都能夠和用戶需求直接對接,直接産生創客項目,産生項目之後,就可以基於海創匯平臺找到資金去發展。而海立方給每一個創客提供的是一個交互社區,他們可以分享自己的創業經驗,通過交互不斷積累用戶資源。

 
全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑
 

除了開放平臺之外,周雲傑認為海爾創業平臺最重要的一點是建立了一個柔性的創業組織,這個組織是無邊界的,可以是海爾的在冊員工,也可以是海爾的線上員工,只要能夠給用戶提供價值,都可以到這個平臺上來,評價創業項目有沒有價值的也不是海爾,而是用戶。

“我們有一個設計師,設計了一個産品模型,被我們採納了,用戶非常喜歡。産生收益後,我們把整個創造價值的分成給他,他實現了創業夢想,在家就實現了非常大的創業。”周雲傑補充道。

的確,在海爾搭建的開放的創業平臺上,創客可以快速地與創業資源對接,從而為創客項目快速成長提供了平臺,對掀起全民創業熱潮起到了助推作用。

海爾就是要從製造産品向製造創客轉型

“原來一提海爾,一定是個家電企業。未來一提海爾未必是家電企業。”對於自己這句話,周雲傑給出了解讀,即未來海爾一定要從製造産品變成製造創客,在海爾的創業平臺上可以有很多創新主體創業成功,別人想到海爾覺得這是一個給聰明的腦袋提供創業舞臺的一個地方。

周雲傑所説的正是海爾這些年探索的網際網路轉型的方向:過去海爾是為用戶提供家電産品解決方案的,但現在正轉型為一個製造“創客”的平臺。為此,周雲傑以海爾創業平臺上涌現出來的一個“雷神”創業項目為例進行了闡釋,他説,“海爾有三個85後,他們和無數個遊戲粉絲交互,設計了一款遊戲筆電,解決了大部分遊戲玩家對筆電的抱怨。這個項目立項以後,我們投入了一部分資金去孵化,他們也跟投一部分。不到兩年的時間,我們的遊戲本做到行業第二位,今年可以做到大概10個億的規模。”

現在在海爾的創業平臺上,每年大約可以産生一千多個創客項目,這些項目能否孵化完全是市場拉動的、用戶選擇的。“如果有好的創業項目,我們馬上會配上資源,風投也跟進。這樣海爾就轉變成一個不斷孵化創客的平臺。”關於人人創客的前景,周雲傑最後總結道,將來海爾集團不再是一個製造産品的公司,而是一個製造創客的公司。

 


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