青啤總裁黃克興：文化引領轉型升級

在2015年山東省兩會上，“新常態下經濟轉型升級”不僅是省長政府工作報告的關鍵詞，也是代表、委員在分組審議、討論過程中的熱點議題。作為市場經濟主體的企業應該如何應對新常態？在新常態下有哪些新作為？在接受鳳凰網青島採訪時，省政協委員、青島啤酒股份有限公司總裁黃克興認為，新常態是經濟轉型升級的新機遇，由文化引領轉型升級，需要政府的決心、企業的恒心、百姓的信心合力推動，為企業如何“適應新常態、抓住新機遇、取得新發展”提供了一份參考答案。

　　省政協委員黃克興參加小組討論

新常態是經濟轉型的新機遇

黃克興認為，新常態的一個重要特徵之一，就是經濟的增長速度由高速增長轉向中高速增長。在整個經濟增長速度放緩的情況下，正是企業進行結構調整的大好機遇，是推動中國速度向中國品質轉變、中國製造向中國創造轉變、中國産品向中國品牌轉變的機遇期。新常態也是企業加快“創新驅動轉型升級”的新機遇。在新常態下，消費者的價值趨向在變、選擇方式在變、購買行為在變。因此，企業必須與時代特徵互動，不斷創新，引領消費、引領升級。青啤走的就是這樣一條道路。近年來，從技術研發到産品創新，從行銷模式到管理創新，從文化到組織，百年青啤“與時代特徵的互動”正在全面落地，打造了傳統企業網際網路時代的新樣本，實現了從觀念轉變到市場踐行的領先。

經濟轉型首先是價值觀的轉型 ，文化引領經濟轉型

黃克興表示，經濟轉型首先是價值觀的轉型，用文化引領經濟轉型是關鍵。

一個企業的價值觀，決定了企業的經營理念，進而決定了企業的經營行為並滲透到企業文化中去，能改變企業的經營行為。因此，企業只有樹立了正確的價值觀並滲透到企業文化中去，才能改變企業的經營行為。在新常態下，“企業必須有創新轉型升級的文化基因，有創新的文化機制，具有鼓勵創新的政策，才能做到創新驅動經濟轉型。”黃克興説。

他表示，縱觀不同國家和地區的文化特色，無不與當地的産業結構密切相關。比如法國的浪漫文化，使其時裝、香水、葡萄酒等産業頗具特色；德國的嚴謹文化，決定了其精工製造領先全球，代表産業是汽車工業等；瑞士具有的細膩文化特色，決定了其製造的精密性，代表産業是手錶、醫療器械等。“落實到地區文化中，省長在政府工作報告中列出了八個齊魯文化的先進性，我們要將先進的齊魯文化植入到我們社會的方方面面，起到文化的引領作用，讓文化指導我們的産業發展。因此，經濟轉型必須有文化的引領。”

經濟轉型需要政府的決心、企業的恒心、百姓的信心合力推動

黃克興認為，轉型升級是一個系統工程，需要政府、企業和消費者的合力推進，在新常態下經濟轉型升級的關鍵時期，希望通過政府的決心、企業的恒心和百姓的信心，通過轉型升級共同打造中國的好産品和全球的競爭力。

從政府層面來講，要鼓勵和支援企業進行轉型升級，出臺鼓勵政策，並且要限制高能耗、高污染、低效率行業的發展，堅決淘汰落後産能。

在黃克興看來，這是一個比拼速度的時刻，但所有的速度一定是建立在有品質的基礎上。企業要平衡好短期見利、見效和長期可持續發展、企業利益和社會效益、股東價值和客戶價值之間的關係；要擺脫以往發展的‘速度情結’，懷著一顆平常心，體悟和踐行‘急則不穩’、‘慢即是快’所蘊含的深刻哲理。

過去青島啤酒一直秉承“品質效益型”穩健發展路徑，既追求增長的速度，更追求增長的品質，要用中國品牌的硬實力，參與國際競爭，追求企業的可持續發展，為社會創造更多的價值和責任。

從消費者層面來講，要增強對中國製造的信心，此輪經濟轉型、升級對老百姓的紅利之一，就是發展成果要惠及更廣大民眾，讓廣大消費者有機會享受到更高品質的産品和生活，只要全社會合力推動，經濟轉型就一定會有好的效果。

因此，企業界代表要適應新常態、抓住新機遇、取得新發展，通過産品、品牌、文化、組織的轉型升級實現企業有品質的增長。要以“責任、創新、轉型、實幹”構築起企業發展多元緯度和廣闊空間，以“有擔當”和“共分享”的企業公民情懷，抓住新常態下的新機遇持續進行價值創造，使更多的企業成為帶動“有品質發展”的標桿。