周雲傑：海爾每年誕生一千多個創客項目

兩會期間，全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑在接受《人民日報》採訪時表示，目前海爾的網際網路轉型就是要搭建開放的創業創新生態圈，為全球創客提供開放的創業平臺，實現從製造産品向製造創客的轉變。

“創客”一詞來源於英文單詞“Maker”，是指出於興趣與愛好，努力把各種創意轉變為現實的人。但是在海爾，創客這個詞遠遠沒有這麼簡單。周雲傑在採訪中表示，海爾在很多年前就開始探索創客平臺。從集團層面來講，海爾首先搭建了一個讓創客可以在平臺上自主創業、自主創新的平臺。這個開放的平臺匯聚了全球的各類資源，比如研發資源、供應鏈資源，還有極客粉絲和用戶資源。在這個平臺上，用戶需求和資源方實現了零距離對接，這是海爾創客平臺最重要的顛覆。

周雲傑表示，海爾創客平臺之下有一個彈性的支援“全員創新、全員創業”的柔性組織，這個組織是無邊界的，可以在冊也可以線上，能夠充分保障對社會化資源的利用。另外，海爾形成了鼓勵全員創業的機制。這種機制讓大家可以在為用戶創造價值的過程中增值，這個人可能不在海爾工作，但是只要他開發出了用戶需要的産品就可以成為一個設計師，並享有被用戶購買以後産生的超額分成。這樣全社會的人員就把這個平臺當成了一個實現自己夢想的地方和舞臺。所以，海爾這個平臺現在越做越大。

目前，海爾將創客平臺具體分為了三塊。第一，海創匯平臺，VC、項目聚集；第二，Hope平臺，資源方和用戶能夠“面對面”；第三，海立方平臺，創客間互相交互，互相分享的社區，也是一個自演進的生態系統。

網際網路時代，打造生態系統是企業追求的終極目標。周雲傑介紹稱，原來海爾是製造一流家電産品、提供一流家電服務的企業，現在轉型成一個製造一流創客的企業，從“製造産品”到“製造創客”。海爾過去是家電企業，但是未來海爾將完全是一個創新的孵化平臺、是一個創客生態系統。

目前，海爾創客生態系統的開放式創新發展已經頗見成效，雷神、水盒子和車小微便是在創客平臺上涌現出的典型案例。周雲傑總結道，海爾正在推進的是搭建創業機制與平臺，為每個人提供創業的機會，從而為創客回報創業成功的快樂，這是海爾創客平臺最吸引人的地方。

周雲傑最後表示，海爾現在每年的創客項目有一千多個，但是這些項目能否完全孵化則是市場拉動的、用戶選擇的。總理提出的是“大眾創業、萬眾創新”，而海爾實踐的是“人人創客”，這種實踐要。海爾做的是有超前意識的，海爾在幾年前就開始探索總理現在提倡的。在創客項目的帶動下，海爾2014年收入增長11%，利潤增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍多。