海爾集團輪值總裁周雲傑：從傳統企業到大眾創業平臺

從傳統企業到大眾創業平臺

——全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑談學習政府工作報告體會

3月5日，在聽取了李克強總理政府工作報告後，全國人大代表、海爾集團輪值總裁周雲傑在十二屆全國人大三次會議山東代表團第一次全體會議上做了《關於大眾創業萬眾創新的探索》的主題發言，結合政府報告中“大眾創業，萬眾創新”的工作重點，周雲傑代表總結了海爾集團“平臺化企業生態圈”企業模式的探索實踐，分析了網際網路時代消費需求的分佈式和個性化特點，並闡述了企業適應網際網路時代的平臺化轉型路徑和成果。

周雲傑代表在發言中表示，海爾推進大眾創業的主要思路是將企業由傳統的管控組織塑造成新型的創業平臺，讓員工變成平臺上的創業者，即創客，從被動執行轉變為主動為用戶創造價值，不僅如此，企業外部有意向創業的人也可以成為“創客”，在海爾的“創客公地”上以小微公司的形式自主創新。目前，海爾在“平臺化企業生態圈”模式創新上的實踐主要集中在以下三個方面，即以小微模式打造創業企業，以開放平臺提供創業資源，以機制創新提供創業保障。

周雲傑代表現場介紹了一個在海爾開放式創新平臺上創造的作品，一個小球狀的無屏網路電視，該産品的創意源於用戶，技術和關鍵部件源於美國，製造在武漢光谷，投資孵化在青島，行銷陣地是網際網路，全過程都是通過開放式創新實現的。海爾對該項目投入一部分資金進行孵化，團隊投入小部分資金，再用一部分股份，鼓勵團隊開放創新，後來進一步吸引到外部風投，集合多方資源做成了一個新的産業生態。

截至2015年2月，海爾集團已支援內部創業人員成立212家小微公司。創業項目涉及家電、智慧可穿戴設備等産品類別，以及物流、商務、文化等服務領域。另外，在海爾創客公地，已經誕生470個項目，匯聚1322家風投，吸引4000多家生態資源，孵化和孕育著2000多家創客小微公司。海爾創建的創業生態系統已為全社會提供超過100萬個的就業機會。與此同時，在執行“平臺化企業生態圈”戰略轉型的2014年，海爾集團全球營業額實現2007億元，同比增長11%；利潤同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍；線上交易額實現548億元，同比增長2391%。根據消費市場權威調查機構歐睿國際發佈的2014年全球大型家電數據顯示，海爾第六次蟬聯大型家電品牌零售量全球第一。

在李克強總理進行政府工作報告時，每次提到大眾創業和萬眾創新都迎來了雷鳴般的掌聲。在目前國際經濟形勢嚴峻，國內經濟轉型的關鍵時期，“大眾創業，萬眾創新”是關係到百姓生計和國家經濟活力的重中之重。海爾集團在網際網路經濟轉型中走在了時代的前列，用“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”的經營思路開創了一條全新的企業模式，它不僅為員工創造了實現自我價值的無限空間，併為企業的長遠發展注入了強勁的動力。