貴州德昌祥藥業股份有限公司 

三、公司企業文化建設主要成績

一個世紀的時代變遷，歷經百年歲月的錘鍊磨打，從輝煌到幾近隕落、從眾人皆知到銷聲匿跡，起起落落一個多世紀，一個百年老字號的德昌祥，護佑了貴州乃至西南三代人的生命和健康，它，不僅僅是一家制藥企業，更是貴州發展中的一個烙印、一個符號；它，更像一位百歲小夥，成熟、穩健、老練，卻是朝氣勃勃、幹勁十足。追溯它的發展歷程，我們能拼湊貴州在這一個世紀裏面的變遷縮影；能感受到中華傳統道德文化的巨大魅力；能想像到這個老字號如何戰勝多舛命途，以保青業長青。德昌祥歷經一百餘年波譎雲涌的商場煙雲至今依然穩健快速地發展，除了産品經典，經營有方，和一點點好運外，和德昌祥”以德制藥，以德治業“的企業文化息息相關，德昌祥在企業文化建設上的主要成就如下：

（一）大力倡導 “德”文化，建立新的企業理念系統

1967年德昌祥轉為全民所有制，從那時就開始了國營企業制度的管理，這樣一個老國營企業，百病纏身，遺留的問題重重，公司工作效率低下，員工大多不思進取，內部矛盾叢生。2000年，德昌祥改制重組，恢復民企身份，更名為貴陽德昌祥藥業有限公司。2007年，姚廠發同志出任德昌祥董事長後，在他的領導下，企業著手大力倡導和實踐“德”文化。提出以“以德制藥，以德治業”為核心的全新的企業理念體系。該體系的主要包括：

企業理念：以德制藥以德治業

企業宗旨：弘揚傳統，創新中藥，肩挑大眾健康；

扶弱濟貧，關注民生，心繫社會責任。

企業價值觀：員工愛戴，客戶信賴，股東受益，社會尊重

文化建設方針：

企業：充分尊重人性，倡導快樂工作。

構建成長空間，共用發展成果。

員工：實現自我價值，分享發展成果；

改善家人生活，實現快樂人生。

圖説：員工活動。

（二）推行企業文化整合，順利實現新老經營班子過渡

2000年，貴陽中藥廠由國營企業改製成為民營企業，並更名德昌祥制藥廠。改制後，原國營企業所遺留下來的一些風氣並沒有扭轉過來，新老班子思維方式、做事風格等出現較大差異，導致班子不夠團隊，員工不所適從，較大影響了企業的發展。公司本著以德為本，誠信待人原則，與公司各層人員進行充分溝通，充分尊重和肯定老同志，激勵培訓新同志，求同存異，共同發展。很快消除了不同聲音，將大家心思集中在企業發展上。2011年初，企業順利進行新老經營班子的交替，徹底結束德昌祥體制改革“形改神未改”的情況，成功完成了企業文化整合，為企業快速發展打開了新的通道。

圖説：員工活動。

（三）關愛員工，尊重個性，倡導快樂工作

公司倡導企業與員工應相互尊重，相互感恩。對於員工，企業要充分尊重員工人性，真心關愛員工，為員工創造“快樂工作”的輕鬆工作環境。公司取消了上下班打卡考勤制度，在貴州首創“女員工經期不適帶薪休假”，組織一年一次員工超大型旅遊活動等。讓員工真正感受到來自企業的種種溫暖，大大增加了員工對企業的歸宿感。德昌祥因在勞資關係上的突出表現，多次獲得“貴陽市非公有制勞資關係和諧誠信企業”榮譽。

圖説：員工活動。