聚焦九牧王:精工二十五載 築夢百年輝煌
發佈時間: 2014-12-11 10:37:19 | 來源: 華衣網 | | 責任編輯: 沈曄
25歲,在人的一生中,是充滿活力和希望的年紀,對於一個企業來説,也是如此。1989年10月1日,九牧王男裝誕生了,至今,它已走過25個年頭。從“志在中國第一褲”到“夢圓中國第一褲”再到“中國男褲市場銷量14連冠”,從“西褲專家”到“男褲專家”再到“著裝顧問”,從單一品類到系列産品再到提倡生活方式的改變,九牧王堅持精工品質25載,正懷揣著“樹百年企業”的夢想踏實前行。
創業:牧心者牧天下
九牧王創業早期,沒有廠房、沒有設備,沒有工人,公司董事長林聰穎在晉江老家磁灶鎮租了500平米的房子當廠房,創業的原始資本只有72000元,以及幾臺二手鎖邊機和裁床,縫紉機、剪刀、凳子全由工人自己帶。在別人眼裏,林聰穎可能正在做一項前途未卜的事業,但他相信自己的決策判斷和市場感知度,而隨後,他們生産的西褲在大連、青島出現熱銷也證明了他的眼光。
品牌是産品的靈魂。市場一旦打開,如何讓消費者記住你的産品?品牌名稱顯得尤為重要。為此,林聰穎和他的創業團隊當初頗費了一番腦筋。在對世界知名服飾品牌細心研究之後,他們得出一個結論:服飾品牌只有與自己國家的傳統文化緊密聯繫起來,才能長久不衰。幾經思量後,他們將品牌定名為“九牧王”,這看似簡單的三個字,包含了“牧心者牧天下”的儒家理念,繼承了“九牧傳芳”的林氏家族傳統,同時樹立了“九牧為王”的遠大目標。
夢想:領跑中國男褲
1992年,全國掀起了新的開放、建設熱潮,九牧王將生産重點放在“西褲”上,強化産品品質管理,加快拓展銷售網路,瞄準中等收入這一消費大軍,生産中高檔西褲。到1996年,公司年産銷中高檔西褲達20多萬條。1997年,公司蓋起了標準化新廠房,在全國各省市的400多家主要商場設立了“九牧王西褲專櫃”,並提出志在“中國第一褲”。
2000年,九牧王西褲綜合市場佔有率首次榮列全國同類産品第一位,成為當之無愧的“西褲專家”,“中國第一褲”終於夢圓。同年,九牧王針對中國男人整體著裝的需求,提出了“以男褲為核心,以男式西服、男式休閒服飾為兩翼”的發展戰略,開始由單一褲裝這個“點”向系列男裝産品這個“線”擴張延伸,化身男士著裝顧問,以點帶面,以一條褲子帶出更多的品類産品,同時秉承做褲子的精工思想,切切實實把“專業好品質”的理念移植到全系列産品。截至2013年,九牧王男褲綜合市場佔有率已經連續14年位居全國第一,茄克綜合市場佔有率連續7年位居全國第二,商務休閒男裝綜合市場佔有率連續4年位居全國第一,實現“男褲一枝獨秀,産品全面開花”的業績。
堅持:專注精工品質
對一個製造企業來説,産能只是企業發展的表現,品質卻是企業發展的生命。“沒有了産品的過硬品質,九牧王就沒有了一切。”從創業的第一天起,九牧王就一直將産品品質放在首位,1995年推出的“重鎊麻紗王”的布料系列西褲單品銷售超過百萬條,1999年轟動一時的“火燒次品褲”事件集中焚燬了幾百條在生産過程中檢驗出的次品褲子,這都説明九牧王已經在行業內先人一步,本著對消費者誠信負責的態度,將産品品質提升到企業生命線的高度。
時至今日,九牧王已堅持精工25載。在九牧王産品的生産過程中,有一條近乎苛刻的標準:一件合格的九牧王男褲要經過98刀流線型裁剪,2.3萬針縫製,30位次熨燙,108道縫製工序。而九牧王的産品都要經過“360°動靜態視覺測試”、“-8℃~160℃高低溫柔軟抗皺處理”、“26項理化檢測”。為什麼要做到這樣?目的是為了讓生産出來的每一個産品都符合標準,並保證它擁有較高的尺寸精準度,比如採用“30位次熨燙”目的是要讓一條褲子不變形,“23000針縫製”是保證産品品質的一個操作。正是這樣25年如一日的堅持,使得“專業好品質”成為九牧王産品的金字招牌,從而得到越來越多消費者的認可和信賴。
感恩:履行社會責任
九牧王公司董事長林聰穎常常對員工説:“企業再大也大不過消費者,我們的工資來源於消費者,我們沒有理由不為消費者提供好的産品和服務。” 25年來,九牧王一直心懷感恩,以“為男士提供高性價比的精工時尚服飾”為品牌使命,持續舉辦一系列大型品牌活動,與消費者溝通,傳遞高品質、高品位的生活方式。自2012年起,九牧王推出兩大年度品牌活動——“精工藝術之旅”和“優雅紳仕形象大使評選”,深化VIP顧客的品牌體驗,並受到了消費者的一致好評。
九牧王不僅持續以精工時尚的産品和優質的服務回報消費者,而且熱心公益,積極履行社會責任。贊助希望工程、在西藏山南設立教學獎勵基金、捐助見義勇為英雄、獨家義助廈門愛樂樂團赴臺巡演,2009年汶川地震、2013年雅安地震、2014年魯甸地震後,九牧王都在第一時間快速行動,積極響應,捐款捐物,踐行著回報國家、回饋社會的企業責任與使命。
與此同時,作為行業領先的男裝品牌,九牧王還主動承擔起服裝行業人才培養和技術變革的責任,積極與中國服裝設計師協會展開戰略合作,冠名中國時裝設計新人獎,為行業發展儲備優秀的設計人才,給他們提供産學研一體化的展示平臺,幫助和促進服裝設計新人的成長;並贊助國內首個以“褲裝”這個單一品類舉辦的設計大賽——中國褲裝設計(精英)大賽,挖掘和支援有潛質的優秀褲裝設計和技術人才,培養集設計、版型、工藝于一體的綜合性技能設計師,將行業人才的培養落到實處。
自然界檢驗一個物種成功的尺度,是看這個物種是否繁衍下去,而檢驗一個企業是否成功的尺度,是看這個企業能否長久生存下來。做企業不是百米衝刺,而是馬拉松賽跑,做強更要做久,衡量企業成功的標準不是強大,而是持久。25歲的九牧王正當盛年,承載著“領跑中國男褲,成為商務男裝的領導品牌”的企業願景穩步前行,林聰穎説,他的夢想是將九牧王打造成百年品牌:“九牧王這個品牌不屬於任何一個個人,而是屬於廣大的消費者,屬於全社會、全人類。國家有國家的夢,而九牧王作為一個品牌的‘中國夢’,就是教會中國男人如何著裝,讓中國男人進入世界這個領域的時候能夠穿出品位,穿出尊嚴,穿出國家風範。只有我們都熱愛自己的民族品牌,都熱愛我們自己的國家,支援更多的民族企業做大、做強、走向世界,中華民族偉大復興的‘中國夢’才能真正實現。”
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