日前在全國工商聯、人力資源社會保障部、全國總工會舉辦的第五屆全國就業與社會保障先進民營企業評選表彰活動上，杭州娃哈哈集團等100家民營企業獲獎。在16日的表彰大會上，娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶後透露，娃哈哈每年用於員工福利費用的支出超過2億元；目前正規劃再為員工建設一批人才房，幫助員工實現“居者有其屋”。快速穩健發展創造大量就業機會“做企業不僅要講經濟效益，還要講社會責任，而對企業來講，能夠健康發展、創造就業、繳納稅收、善待員工就是其履行社會責任最主要、也是最好的方式。”

 

    宗慶後介紹，26年來娃哈哈勇克時艱、不斷創新，獲得了持續增長，直接吸納就業3萬多人，資助8000多名經銷商吸納就業1.6萬餘人，通過在“老、少、邊、窮”地區投資建廠帶動産業鏈發展，間接解決了原材料、包裝、運輸等相關行業150萬人的就業。2007年以來，國內外經濟形勢持續低迷，實體經濟受到了較大影響。娃哈哈憑藉充足的現金流和強大的創新能力，逆勢加速産銷規模擴張，2008年至2012年公司投資100多億新增200多條生産線，密集的新項目建設創造了大量就業機會。

 

    多渠道提高大學生就業能力 

 

    促進就業近年來，我國大學生就業形勢越發嚴峻。為此，娃哈哈除每年招聘幾百名應屆大學生外，還多渠道積極推進大學生就業實踐工作。據悉，作為首批杭州市大學生企業實訓基地，娃哈哈每年都會設立數百實習崗位。宗慶後介紹，2012年底啟動了“娃哈哈市場行銷教育實踐基地”公益活動，不到一年，與近900所高校達成合作，共有30000余名大學生參與了行銷實踐基地的各項活動。娃哈哈每年對表現優秀及家境貧寒的1000名學生提供每人5000元的助學金。

 

    娃哈哈還參加了十余場各級人社部門、高校、媒體發起的就業促進活動，幫助大學生轉變就業觀念、提高職業素質和就業競爭能力。實施全面福利保障制度 每年支出超過2億娃哈哈在嚴格遵守國家法律法規，通過十余項制度對員工勞動合同簽訂、發薪、繳納五險、休假、探親、健康體檢等權益進行保障。

 

    宗慶後表示，娃哈哈至今沒用過一個勞務派遣工，所有員工均與公司直接簽訂勞動合同，足額按時發薪及參保率均為100%，所有員工不僅可以享受用餐補貼、子女保育費、節日慰問、帶薪年休假和探親假，公司還發放3000元左右的旅遊費、報銷員工探親車船費，娃哈哈每年用於以上福利的費用超過2個億。“二十多年來，娃哈哈年年都為員工加工資，員工收入增幅遠遠超過社會平均水準，在杭包括一線員工在內每人平均年收入達到了7.9萬。”

 

    宗慶後表示，今年又制定了員工收入倍增計劃。構建競爭與激勵並舉的人才培養任用體系宗慶後表示，娃哈哈長期以來重視人才開發培養，緊緊圍繞“發展大舞臺、和諧大家庭”僱主品牌建設，為員工提供了個人成長和事業發展的大舞臺。例如，根據實際建設了高度整合的任職資格管理體系，讓有能力的員工晉陞到更高的級別、承擔更重要的職責。建立立體化人才培訓培養體系，通過崗位行動學習、出國深造交流等方式提高員工素質和能力，讓員工持續成長。自主建立了一線關鍵崗位技能鑒定體系，今年超過1萬人參與了認證，被認定為“浙江省企業技能人才評價化體系建設基地”。建立人才梯隊計劃，讓員工獲得更好的職業發展。此外，娃哈哈形成了以崗位競聘為核心的人才選用機制。宗慶後表示，已有10余人從普通的操作工成長為了分公司總經理，1000多人走上管理崗位。

 

    實施全員持股計劃 推動解決員工住房問題

   
    據宗慶後介紹，娃哈哈自1999年起即推行全員持股計劃，滿足條件的員工可以持有數額不等的公司股份，股權激勵政策讓員工享受企業發展成果，真正成為企業的主人。為解決員工的住房問題，娃哈哈建立了一套階梯式的住房福利政策。比如，對於年滿一定工齡、表現優秀的已婚外來青工，公司建起了800多套70至90平米的廉租房分配給員工等措施，解決了大部分杭州員工的住房問題。宗慶後透露，目前正規劃再為員工建設一批人才房，幫助員工實現“居者有其屋”。“積極吸納就業、為員工提供全面保障、構建和諧勞動關係是企業發展的需要，也是履行社會責任的具體體現。”

 

    宗慶後最後表示，堅持自主創新辦好企業，堅持盡責擔當為國分憂，進一步堅定理想信念，為推動實現更高品質就業做出企業應有的貢獻。