“開會”本為謀事之基、成事之始，部分幹部卻將會議當成工作的“保險箱”，在看似忙碌于議程之中，實則陷入“只開會不落實”的形式主義怪圈。這類幹部表面上在會議中高談闊論、部署週全，實則讓決策停留在紙面、消散于會場，背離了工作開展應有的實踐邏輯與責任擔當。黨員幹部必須打破“以會議代替落實”的幻象，回歸真抓實幹的本質，方能推動工作行穩致遠。
摒棄“會議萬能”的思維懶惰。網路上流傳一副對聯：“你開會我開會大家都開會，你發文我發文大家都發文”，橫批是“誰來落實”。這是對“文山會海”現象的一種諷刺。會議作為資訊傳遞與決策部署的載體，本應是凝聚共識、推動工作的起點，而非終點。然而，當部分幹部將會議視為解決問題的“萬能鑰匙”，把重復傳達會議精神當作履職盡責，將會議次數與工作成效簡單劃等號，陷入了認知的誤區。這種思維懶惰，不僅阻礙了創新思路的迸發，更消解了直面問題的勇氣。工作中的難題不會因會議的頻繁召開而自動化解，唯有跳出“會議舒適圈”，以理性客觀的態度審視會議價值，將會議成果轉化為具體行動指南，才能真正把握工作的核心要義，找到破題之法。
掙脫“紙面功夫”的慣性束縛。一些幹部沉迷于會議議程的制定、會議材料的堆砌，在形式上追求盡善盡美，卻在實際行動上畏縮不前。這種“重形式輕內容、重部署輕執行”的傾向，本質是逃避責任、不願擔當的體現。工作的推進，需要的不是會議上的豪言壯語，而是腳踏實地地行動。黨的十八大以來，全黨上下嚴格落實中央八項規定精神，改變會風是重要落點之一。唯有關閉“紙面敷衍”的模式，開啟“真抓實幹”的開關，主動深入一線，直面矛盾問題，以“釘釘子”精神一抓到底，才能讓規劃藍圖變為現實圖景，讓會議決策轉化為工作實效。
重塑“為民服務”的價值坐標。工作的最終落腳點是服務人民、解決群眾急難愁盼問題，若將精力都耗費在無休止的會議中，忽視了群眾的實際需求，便是本末倒置。幹部應找準自身角色定位，摒棄“會議型幹部”的標簽，甘做服務群眾的“勤務員”。以“時時放心不下”的責任感，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，將群眾的滿意度作為檢驗工作的標準。要深刻理解“群眾無小事”，把群眾的利益放在心上，把群眾的事情抓在手上，把黨和國家的各項惠民政策落到實處，當好基層“代言人”。在真抓實幹中踐行初心使命，在為民服務中彰顯責任擔當，如此才能真正贏得群眾的信任與支援。
文山會海不僅要“減肥”，更需要“壓實”。用最忙的方式懶政，往往導致政策落實不到“最後一公里”，黨員幹部應撲下身子在“真落實”上下功夫，搞調研、辦實事、解難題，用自己的真抓實幹獲得百姓的點讚。（洛桑、李玉芳、迪慶州委政研室供稿）
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