如今，有一種現象不容忽視，部分幹部仿佛被無形的繩索“困在辦公室裏”，看似忙碌，實則遠離了群眾的“煙火”、發展的“前沿”，值得深刻反思。
這些被“困在辦公室裏”的幹部，往往沉迷于文件堆、會議場，與實際工作脫節。習慣在電腦前“指點江山”，用數據報表堆砌工作成績，卻鮮少踏入田間地頭、企業車間，傾聽群眾心聲，了解發展難點。這類幹部將辦公室視為“舒適區”，害怕直面基層的複雜矛盾，畏懼解決群眾的急難愁盼，看似穩坐“中軍帳”，實則卻失去了幹事創業的根基，也損害了黨和政府在群眾心中的形象。
究其根源，是思想上的“官本位”作祟。一些幹部忘記了初心使命，錯誤地認為坐在辦公室才是“官樣”，深入基層則是“掉價”之舉，久而久之政績觀就可能出現偏差，宗旨意識也會慢慢淡化。同時，部分幹部在工作中産生“幹多幹少一個樣，幹好幹壞看材料”的錯誤認知，也導致他們熱衷於“紙面政績”，忽視了實際工作成效。此外，各類不必要的會議、報表過多過濫，也讓幹部們疲於應付，無暇分身投入到群眾工作中。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”的確如此，坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法。幹部只有走出辦公室，才能真正了解群眾的需求，把握髮展的脈搏。焦裕祿為治理蘭考風沙，踏遍蘭考的每一寸土地，用腳步丈量民生；廖俊波一心撲在項目建設一線，與群眾並肩作戰，讓政和縣舊貌換新顏。他們用行動詮釋了幹部的擔當，也為幹部樹立了榜樣。
破解幹部“被困”困境，需多管齊下。要思想先行，引導幹部牢固樹立正確的政績觀，牢記初心使命，主動走出辦公室，親近群眾。要優化考核評價機制，將工作實績、群眾滿意度作為重要考核指標，讓“實幹者吃香，空談者失位”。要持續整治形式主義，精文減會，為幹部鬆綁減負，讓他們有更多時間和精力投身基層。時代是出卷人，幹部是答卷人，人民是閱卷人。幹部不能被“困在辦公室裏”，而應主動奔赴基層一線，在實踐中經風雨、見世面、壯筋骨，以實際行動書寫讓人民滿意的時代答卷。（吳胤宏、昆明市晉寧區委組織部供稿）
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