幹部工作的“微視角”與“大格局”

時間:2024-11-21來源 : 中國網作者 : 王龍天

在新時代新征程中,幹部工作至關重要。從細微之處著眼,以“微視角”洞察幹部工作的關鍵環節,同時又以宏大的格局引領幹部隊伍的建設,方能為黨和國家事業的發展注入強大動力。

“微視角”之幹部選拔:精準識才的藝術。幹部選拔是幹部工作的起點,精準識才猶如在萬千沙礫中挑選出璀璨的明珠。從細節入手,觀察幹部的日常工作表現。不只是看重大任務中的突出貢獻,更要關注平時工作中的點滴付出。一個幹部是否具有責任心,是否對工作充滿熱情,往往體現在日常的小事中。比如,對文件的認真整理、對群眾諮詢的耐心解答、對工作進度的嚴格把控等。這些看似微不足道的細節,卻能反映出幹部的工作態度和職業素養。注重考察幹部的人際關係處理能力。在工作中,幹部不僅要與上級領導保持良好的溝通,還要與同事協作配合,更要與服務對象建立良好的關係。一個善於溝通、懂得協調的幹部,能夠更好地推動工作的開展。觀察幹部在團隊中的角色定位、與他人的合作方式以及在矛盾衝突中的處理方法,可以更全面地了解其人際關係處理能力。傾聽群眾的聲音。幹部的工作成效最終要體現在為人民服務上,群眾的評價是衡量幹部的重要標準。通過走訪調研、民意調查等方式,了解群眾對幹部的滿意度,聽取群眾的意見和建議。群眾的眼睛是雪亮的,他們能夠從自己的切身感受出發,對幹部的工作能力、工作作風等方面做出客觀評價。

“大格局”之幹部培養:塑造棟樑的工程。幹部培養是一項具有戰略意義的工作,需要以大格局的視野來謀劃和推進。樹立全局觀念,培養幹部的宏觀思維。幹部不僅要具備紮實的專業知識和業務能力,還要有開闊的視野和宏觀的思維。通過組織幹部參加各類培訓、學習交流活動,讓他們了解國家的大政方針、經濟社會發展的趨勢以及國際形勢的變化。培養幹部從全局的角度思考問題、謀劃工作,提高他們的戰略決策能力。強化實踐鍛鍊,提升幹部的綜合素質。實踐是培養幹部的最好課堂。將幹部派到基層一線、艱苦地區、複雜環境中去鍛鍊,讓他們在實踐中經風雨、見世面、長才幹。通過參與重大項目建設、脫貧攻堅、鄉村振興等工作,讓幹部積累豐富的實踐經驗,提高解決實際問題的能力。注重培養幹部的創新精神。在新時代,創新是推動發展的核心動力。鼓勵幹部敢於突破傳統思維定式,勇於探索新的工作方法和手段。為幹部提供創新的平臺和機會,激發他們的創新活力,培養一支具有創新精神和創新能力的幹部隊伍。

“微視角”與“大格局”的有機融合:幹部工作的新路徑。幹部工作既要從“微視角”出發,注重細節,精準識才、精心育才,又要以“大格局”為引領,著眼全局,為幹部的成長和發展搭建廣闊的舞臺。在幹部選拔中,將“微視角”的精準識才與“大格局”的戰略需求相結合。根據黨和國家事業發展的需要,確定幹部選拔的標準和方向,同時從細節入手,選拔出真正符合要求的優秀幹部。既要有宏觀的規劃,又要有具體的操作,確保選拔出的幹部能夠在各自的崗位上發揮最大的作用。在幹部培養中,以“大格局”的培養目標為導向,同時注重“微視角”的個性化培養。根據幹部的不同特點和發展需求,制定個性化的培養計劃。在培養幹部的宏觀思維和綜合素質的同時,關注幹部的個人成長和發展,激發幹部的潛力,讓他們在實現個人價值的同時,為黨和國家的事業作出更大的貢獻。(王龍天、昆明高新區黨群工作部供稿)

(責任編輯:君君)
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