在黨建+“銀發管家”+“紅色物業”治理模式下，雲南省紅河州綠春縣園丁小區環境整潔有序，鄰里關係和諧，文化活動豐富多彩，社區的凝聚力和向心力也不斷增強。園丁小區治理模式成為綠春縣黨建引領基層治理的典型案例。綠春縣黨建引領基層治理的新模式、新思路、新辦法，帶動了當地基層治理落地見效。
（支部聯學共建現場觀摩）
黨建引領是關鍵
諾瑪阿美社區園丁小區，是雲南省第二批離退休幹部黨建融入城市基層黨建試點單位。小區內成立了離退休黨支部並納入綠春縣大興鎮諾瑪阿美社區管理。退休教師李成明擔任離退休黨支部書記，同時，他還擔任了小區業委會主任、樓棟長，主動為小區居民服務。
（支部聯學共建座談交流）
在黨組織的引領下，園丁小區推行“榮譽退休+社區報到”模式，鼓勵引導退休幹部黨員到居住地社區報到，建立退休幹部原單位、老幹部工作部門、居住地社區“三方共管”機制。探索以離退休黨支部+“銀發管家”+“紅色物業”的模式融入基層治理，引導小區老黨員通過程式進入業主委員會“交叉任職”，鼓勵老黨員擔任樓棟長，形成“小區黨支部——樓棟黨小組長——黨員戶”的融入格局。
在老黨員的先鋒模範帶頭作用下，構建了“家門口”的理事機構，有序推進環境衛生整治、私搭亂建整改、鄰里糾紛化解、幸福小區創建等治理工作，探索出離退休幹部黨建融入城市基層黨建的有效途徑。
（支部聯學共建現場觀摩陣地建設）
“銀發管家”暖人心
園丁小區居住的退休幹部中老教師居多，他們憑藉著豐富的工作經驗和群眾基礎，成為園丁小區治理的重要力量。主動參與小區的日常管理，無論是公共設施的維護，還是小區安全的巡查，都能看到他們忙碌的身影。
小區內的化糞池滿了，“銀發管家”們及時帶人去處理；小區綠化帶被破壞了，“銀發管家”們及時去修復;隨著小區內車輛越來越多，規劃車位日益緊張，他們積極協調小區周邊空地，動手鋪平閒置空地以備停車;住戶把共用單車騎進小區，影響小區停車秩序，他們就帶領小區保安一輛一輛地把共用單車推出小區外......
正是因為有了這些熱心負責的“銀發管家”，園丁小區的治理工作更加順暢，居民的生活也更加安心、舒心。
（清掃小區衛生）
整合資源促發展
園丁小區對閒置的房屋、場地等進行合理規劃和利用，充分利用公共活動場所、黨群服務中心、黨建書屋等各類場所資源，免費提供給小區住戶使用，打造小區紅色驛站、兒童之家、棋牌娛樂室等，讓小區“老小”有學習、娛樂去處，有交流、活動場所。
充分利用小區就近的醫療、教育、服務等資源，組織小區志願者與社區幹部聯合開展送政策、送健康、送知識等服務。就近的醫院受邀到小區開展免費義診，提升居民健康水準。
（中醫義診）
同時，園丁小區探索建立機關企事業單位黨支部與離退休幹部黨支部“1對 1”結對共建機制，組織小區離退休幹部黨支部與機關企事業單位黨組織結對，開展支部組織生活聯過、支部黨課聯學，不斷提升黨建工作創造力。
在整合資源的過程中，小區不斷探索創新合作模式和管理機制，建立有效的溝通協調機制，確保各方資源能夠充分發揮作用，實現優勢互補。（白潤曦 綠春縣委老幹部局供稿）
(責任編輯：君君)