近年來，雲南省紅河州屏邊縣積極探索基層治理專幹隊伍建設新路徑，聚焦“管育幹”各關鍵環節，進一步壓實“責任鏈”、打造“成長鏈”、構建“擔當鏈”，著力打造一支高素質、專業化的基層治理工作隊伍。
壓實“責任鏈”，提升“管”的效度。堅持制度上“用力”。立足各鄉鎮實際，在落實好《紅河州社區（村）基層治理專幹培養管理辦法（試行）》的基礎上，進一步細化管理措施，健全完善跟蹤培養、考核考評等工作機制，明確職責清單，確保管理、使用、考核有規可依、科學有效。監督上“用心”。嚴格落實基層治理專幹每月在村不少於20天的工作要求，認真落實工作報告和考勤、請銷假制度，探索社區（村）“自治”管理模式，採取“村級直管、鄉鎮監督”的方式，推動基層治理專幹“人在村上、心在扶上、幫在根上”。關懷上“用情”。以“定期談+隨機訪”的模式建立談心談話機制，及時跟蹤了解基層治理專幹思想動態和困難需求，協調解決食宿、交通出行等問題10余個，落實健康體檢等保障措施，解決後顧之憂。
打造“成長鏈”，凝聚“育”的合力。思想淬煉“凝心”。依託“第一議題”“三會一課”、主題黨日、周例會等學習平臺，採取“理論教學+交流研討+現場教學+其他”的“3+N”學習模式，組織基層治理專幹參與學習500余次，著力補足精神之鈣。導師幫帶“賦能”。建立“多導師”幫帶機制，構建起“包村鄉鎮領導+黨總支書記+其他村‘兩委’幹部”共同幫帶的“多對一”“一對多”結對幫帶57對，通過傳方法、講經驗、作示範，有效幫助基層治理專幹積累經驗、提高能力。實踐歷練“塑型”。堅持“沉下去+走出去”相結合，根據需要定期或隨機組織基層治理專幹下沉鄉村振興、為民服務、基層治理等一線開展工作，有計劃組織外出培訓、考察學習30余次，著力提升實踐本領。
構建“擔當鏈”，激發“幹”的勁頭。擂臺比武“曬實績”。圍繞政策宣傳、助農增收、基層治理等內容開展擂臺比武，通過PPT展示、現場講解、評委提問等方式比拼實績、展示亮點、分享做法，幫助基層治理專幹找準差距，形成比學趕超的濃厚氛圍。激勵獎勵“增動力”。以農村基層黨組織領辦合作社（公司）為契機，建立“生活補助+合作社運營勞務報酬+N”的薪酬待遇結構，鼓勵各社區（村）探索創新創收獎補制度，激活基層治理專幹幹事創業“內動力”。聚焦發展“拓路徑”。關心關注事業發展需求，按“一人一冊”的方式將基層治理專幹納入村“兩委”班子後備力量培養，對工作表現好、符合任職條件的按規定程式進入社區（村）“兩委”班子。對表現優秀、條件符合的，以定向考錄等方式吸納進入事業單位人員隊伍，進一步拓寬基層治理專幹事業發展路徑。（陶國芬 屏邊縣委組織部供稿）
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