近年來，雲南省紅河州屏邊縣堅持把職級晉陞作為激勵幹部擔當作為的重要抓手，充分發揮職級晉陞的“指揮棒”作用，不斷釋放職級晉陞激勵效應，提振廣大黨員幹部幹事創業的精氣神。2024年以來，幹部晉陞職級71名，目前全縣職級職數使用率達62.99%。
提升考察識別的“精度”，樹牢“能擔當”的晉陞導向。制定出臺《屏邊縣一線考察識別幹部實施意見》，嚴格落實重一線、重實幹、重實績、重公認的晉陞導向，按照“一事一考”和“常態考核”原則，以蹲點調研、專項調研、年度綜合調研為抓手，深入鄉村振興、産業發展、項目建設、招商引資等一線考察識別幹部，把願做事、敢扛事、能幹事、幹成事作為職級晉陞的“硬杠桿”“鐵尺規”，破除“幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”問題，讓職級晉陞成為激勵幹部擔當作為的“催化劑”。
拓展實踐鍛鍊的“深度”，樹牢“會擔當”的晉陞導向。把職級幹部的實踐能力鍛鍊擺在突出位置，制定下發《屏邊縣關於進一步加強鄉（鎮）工作力量工作方案（試行）》，選派44名職級公務員到鄉鎮擔任“鄉村振興指導員”“項目專員”和“紅色服務隊員”等，同時以開展少數民族幹部培苗強基“1520”工程、實施“五個一批”行動等為契機，選派56名幹部下沉鄉鎮一線、重大項目、外出挂職等急難險重崗位培養鍛鍊，對選派幹部表現優秀的同等條件下優先晉陞職級，進一步釋放“職級紅利”。
加大監督管理的“力度”，樹牢“敢擔當”的晉陞導向。強化幹部監督管理，制定實施《屏邊縣幹部監督工作聯席會議制度實施意見》《屏邊縣幹部監督資訊溝通暫行辦法》2項制度，明確組織部、紀委監委、法院、檢察院等責任單位工作職責，全面構建協同配合、齊抓共管的幹部監督工作格局。截至目前，共溝通資訊600余條；嚴查誣告陷害行為，通過會議澄清、書面澄清、當面澄清等方式常態化開展澄清正名工作，為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰。截至目前，開展實施檢舉控告澄清正名2件2人。
增加關心關愛的“厚度”，樹牢“願擔當”的晉陞導向。堅持嚴管與厚愛相結合，認真落實“三個區分開來”，印發《屏邊縣受處理處分幹部回訪幫扶工作措施（試行）》，制定受處理處分幹部回訪幫扶工作措施22條，深入實施回訪幫扶“暖心工程”，定期組織幹部談話和後續教育管理，對受處理處分幹部通過開展回訪幫扶且影響期滿後，敢於大膽創新、擔當作為、工作實績突出的特別優秀的在職在編人員，優先提拔任用或晉陞上一職級（職稱），讓“下”的幹部看到“上”的希望。2024年以來，開展回訪幫扶54人次。（盤永娟 屏邊縣委組織部供稿）
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