在最近的調研中，聽到一些幹部反映即使白天工作幹完了，但出於“合群”“領導在加班”等考慮，即使沒事晚上也要到辦公室“溜一圈”甚至熬更守夜，辦公室的燈更多是為“陪領導”而亮。筆者認為，這樣的加班出工不出力、見行不見效。廣大幹部要提高警惕，杜絕“作秀式”“盆景式”加班，少一些表面動作，多一些真抓實幹。
所謂“偽加班”，就是加班只圖“面子”沒有“裏子”，只有形式沒有實效，工作質、量上不去，耗盡了燈油，虛度了時光。比如，有些幹部為了體現積極和敬業，白天摸魚“留存量”，晚上加班加點“去庫存”；有些幹部存有“領導不在我不在，領導不走我不走”的功利心態，即使沒有加班需要也幹熬著、裝樣子“擺拍”，只為讓領導和組織“看得見”，美其名曰“高職商”；有些幹部以加班之名，行消遣之實，寫材料、填表格一樣不做，打遊戲、看視頻一樣不落，等等。
這種“偽加班”降低了工作效率，一些“快牛”為了晚上有事可做，寧願工作“降速”，把白天的活特意留在晚上，久而久之，又快又好的工作能力消耗殆盡。隨著“偽加班”風氣的蔓延，裹挾更多的幹部無效內卷，讓幹部“體力不支”而被“拖垮”，部分幹部的身心健康被嚴重影響。同時，“加班才優秀”的導向也嚴重影響了一些幹部幹事創業的積極性、主動性，工作失去了勁頭、成長失去了希望。
“偽加班”是一種惡習，如何才能破除？筆者認為，一方面，廣大幹部要擺正心態，樹立正確的政績觀、事業觀，辯證看待加班的必要性和危害性，自覺抵制加班形式主義，科學地將加班作為提升工作質效的選擇，苦幹實幹、幹出成效，而非將其作為鑽營取巧、取悅領導的“手段”。另一方面，要校準幹部評價標準偏差，單位領導要摒棄“加班多才是好幹部”的錯誤理念，堅持結果導向，不僅看幹部加班“過程”，更看其加班“效果”。組織人事部門也要進一步樹牢選人用人導向，充分發揮好“考核指揮棒”的作用，從實績出發考核評價、選拔任用幹部，既看幹部“苦勞”，更看幹部“功勞”，真正激發廣大幹部腳踏實地、真幹實幹的幹勁拼勁闖勁。
路漫漫其修遠兮，必將上下而求索。黨的事業和人民的幸福需要所有黨員幹部擼起袖子加油幹，但我們必須審慎看待、科學對待加班，別讓形式主義的歪風乘虛而入，莫讓“偽加班”帶偏“實幹風”！（許志強 昆明市晉寧區委組織部供稿）
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