談起“指尖上的形式主義”，一些基層幹部感受深刻，最直觀的表現就是工作群多。不少單位利用各種工作群推動工作，上級部門有工作要安排、有任務要下達，下級單位有情況要彙報、有問題要反饋，在群裏安排一下，很快就能完成。如此不僅大大提高了資訊傳遞的效率，一定程度上也解放了幹部的手腳，變“幹部跑腿”為“資訊跑路”，確實給工作帶來了快捷和便利。
然而，工作群雖好，但由此引發的問題卻不容小覷。一些幹部盲目跟風建群，導致各種微信群氾濫成災，一些幹部只管群發，對後續工作的落實情況不聞不問，一些幹部忙於應付多群消息轟炸，分散了大量精力……微信群漸漸背離了初衷，發展為形式主義，讓基層幹部苦不堪言。
本該為日常工作帶去便利的“一樁好事”，何以成為滋生形式主義的溫床？所謂“指尖上的形式主義”，雖然披上了高科技的外衣，但説穿了依舊是形式主義、官僚主義的積弊舊習，根源是政績觀錯位、責任心缺失。一方面，要抓住關鍵少數，引導領導幹部特別是一把手既要走好網上群眾路線，又要多到群眾中調研，少在“群裏”佈置工作，多在一線檢查督導、少在“群裏”聽取彙報，防止官僚主義催生形式主義。另一方面，要堅持標本兼治，在摸清底數、建立清單目錄、整改共性問題的基礎上，通過專項監督、“回頭看”等方式強化監督，推動建立移動網際網路應用程式的常態化監管措施和長效機制。（趙德仁 雲南省昆明市晉寧區委組織部供稿）
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