近日，《中國組織人事報》頭版刊發了一篇題為《雲南破解基層治理“小馬拉大車”突出問題》的報道，詳細闡述了雲南省在黨建引領下，通過一系列創新舉措成功破解基層治理難題的生動實踐。這篇報道對於市場監管部門理解和改進基層治理工作具有重要的啟示意義。
報道指出，雲南省以黨建引領基層治理三年行動為牽引，從完善機制、厘清權責、擴權賦能三方面發力，推動破解基層治理“小馬拉大車”突出問題落地見效。這一舉措不僅體現了雲南省委對基層治理工作的高度重視，也展示了雲南省在推進基層治理現代化方面的積極探索和創新。
雲南省通過建立黨建引領基層治理協調機制，實現了部門協同、政策整合，有效推動了基層治理工作的順利開展。同時，雲南省還通過精準劃分網格、建立“五戶聯防”網格體系、制定權責清單和執法事項清單等措施，進一步厘清了基層的職責和許可權，使基層真正從“千條線”中解放出來，能夠更加專注于服務群眾和推動發展。
此外，雲南省還通過打造群眾家門口便民服務中心、組建綜合執法隊等措施，實現了審批服務事項一站式辦理和一支隊伍管執法，極大地方便了群眾辦事和提高了執法效率。這些措施不僅提升了基層治理的效能，也增強了群眾的獲得感和滿意度。
雲南省在破解基層治理“小馬拉大車”難題方面的成功經驗對於五華區市場監督管理局具有重要的借鑒意義，其應該學習雲南省的創新精神和務實作風，積極探索適合自身特點的基層治理新模式。
一方面，要加強黨建引領，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，推動市場監管工作更加科學、規範、高效。另一方面，也要注重厘清權責、擴權賦能，明確基層市場監管所的職責和許可權，推動其更好地履行職責、服務群眾。
同時，還要加強資訊化建設，利用現代科技手段提高工作效率和監管水準。例如，可以推廣使用電子證照、線上辦理等便捷服務方式，方便群眾辦事和查詢資訊。此外，還可以利用大數據、人工智慧等技術手段對市場進行精準監管和預警分析，提高監管的針對性和有效性。
總之，雲南省在破解基層治理“小馬拉大車”難題方面的成功經驗為五華區市場監督管理局提供了寶貴的啟示和借鑒。五華區市場監督管理局應該認真學習領會其精神實質和實踐經驗，結合自身實際積極探索創新基層治理新模式，為推動市場監管工作高品質發展貢獻自己的力量。
(責任編輯：君君)