鄉村振興，關鍵在人；鄉村振興，關鍵在幹。每一步，都不離開人才的支撐。
精準把脈鄉村需求，“內掘外引”選好“引流活水”。引才，不能“囫圇吞棗”。每個地區情況都有所不同，對於人才的需求也是不一樣的，如果在引才過程中盲目追求“高大上”而不結合實際，那麼將會陷入到人崗“不匹配”的“泥潭”之中，造成人與崗之間“水土不服”的“症狀”。因此，要做好“引”的文章，根據實際需求制定引才計劃，秉承著“精準把脈”的原則，對內要深度挖掘本土優秀人才和鄉賢回歸，對外要積極引進與本地發展“適配”的專業人才。
有效整合教育資源，“精耕細培”厚植“成長沃土”。人才既要引得進，更要“育”得好。有的地區存在著引而不用、大材小用等諸多人才“浪費”的現象，導致與引才的初衷“背道而馳”。人才的教育培養上要聚焦抓黨建促鄉村振興等內容，形式可以是職業技能培訓、技能比賽、異地觀摩學習、專題教學等，可以從農科專家、科技特派員、鄉村CEO、新型職業農民中選拔出高素質專業技術人才組建教學團隊，每月結合不同培訓需求，“對症下藥”開展結對指導教學活動。
用心搭建發展舞臺，“固巢留鳳”壯實“造血枝幹”。“韆鞦基業，人才為本”。基層最大的問題就是“綁”不住人，要想留住人才助力鄉村發展，搭建好發展舞臺是關鍵。在人才進入之後一定要堅持落實好領導幹部聯繫服務人才制度，定期採用電話訪問、現場座談、重要節日送出關懷等方式與其保持密切聯繫，幫助其解決在工作、科研和生活等方面的實際困難。要暢通人才的發展和上升渠道，為真正為鄉村振興作出貢獻的人才提供更加廣闊的“發展舞臺”，讓其能夠“大展身手”。要落實好待遇保障制度，根據實際情況給予一定的津貼和補助，激勵人才隊伍幹事創業激情，讓更多人才願意紮根基層。（蔡娥 昆明市晉寧區委組織部供稿）
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