為基層減負是老生常談的話題，但更是需要久久為功的難題。一到基層辦公場所，首先映入眼簾的就是辦公室門口形形色色的牌子，數量繁多，涉及黨群、綜治、文體、計生、科普、經濟、調解等多個領域，“一室多牌”“牌滿為患”現象突出。
在基層把工作上無形的線化成了有形的牌子這種現場隨處可見。在開展清理規範鄉鎮（街道）掛牌工作過程中，要謹防“牌子減了，擔子一點沒減反而加重基層負擔”的現象，要把清理牌子當作工作的抓手，不僅要摘牌子，更要減擔子，出實招、求實效，真正讓基層減下壓力、卸下枷鎖，輕裝上陣、煥發活力。
“大道至簡，物盡其用”。清牌工作不能雷聲大雨點小，必須破除牌子多、迎檢多、問責多等一系列問題，要刪繁就簡，對不必要的“痕跡管理”能摘就摘，對一些同類事項牌子能並就並，做到應減盡減、應撤盡撤。讓基層掛牌，歸根結底還是想借掛牌“壓責任”，要明白事情是幹出來的，不是“挂”出來的，要聚焦基層被放大的責任、被硬扣的負擔，來一次系統全面的“大掃除”，重新厘清基層責、權、利的關係，才能讓基層幹部回歸主責主業，有更多時間服務群眾。“大道至簡，懂得把複雜變簡單才是高明”。
“大道至簡，實幹為要”。莫讓清牌工作起“反作用”，切勿産生“迎合上級”而“忽視下級”，不僅沒有減擔子，反而加重基層負擔的現象。要堅持目標導向、問題導向，把路走穩、把腳踩實，讓求真務實、真抓實幹。減數量，不是減品質、減標準，而是把更多的時間、精力還給基層，讓基層幹部走現場、抓生産、解難題、促發展，心無旁騖認真細緻地做好工作，實現高品質高標準高效率地運作。以“事多人少”為切入點，完善相應的查處問責機制，動真碰硬剎住形式之風，于“求真”中謀發展，在“實幹”中促進步。
“大道至簡，行穩致遠”。清牌工作要形成更大的改革效應，不少上級部門為了凸顯自己的“重要性”，要求基層必須挂出牌子才算承接了對口工作，工作只重“痕”不重“績”。要抓住問題“辮子”，針對問題特徵，專門定制整改清單，對掛牌行為實行剛性約束和長效監管；要堅持實事求是，樹立正確政績觀，摒棄“表演式”工作，破除蠻幹硬幹，避免督查檢查考核過多過頻，扭轉一些上級職能部門“只有挂了牌才是重視某項工作”等形式主義錯誤認知，多做打基礎、利長遠、出實效、創實績的事。
清牌工作只是為基層賦能增效的起點。有關部門在後續必須新增掛牌時，嚴把掛牌準入，實行備案管理，應賦予基層“話語權”，有效防止基層掛牌亂象反彈回潮。同時加強基層幹部業務培訓，確保一項工作不僅挂了牌，更能運作好。（王玨 晉寧區委組織部供稿）
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