基層社會治理關乎黨的執政之基，須臾不能有絲毫鬆懈；基層社會治理成效如何，人是決定性因素。抓好基層治理，就要統籌考慮基層人才隊伍建設，以務實舉措逐步建設一支政治強、情懷深、思維新、視野廣、自律嚴、人格正的基層治理人才隊伍。
精於“開荒挖土”，在“選”上下功夫。要始終堅持“選什麼樣的人，為誰選擇人，怎樣選擇人”的選人理念，既要選擇有想法、有辦法的人才，又要選擇能幹事、幹成事的人才。著重考慮在群眾工作、組織動員、依法辦事、矛盾調解、應急處突、協調溝通、資訊技術應用等方面有突出能力的人才擔任“社區兩委”；要摒棄“帽子”思維、破除“四唯”現象，把“幹了什麼事，幹了多少事，群眾認可多少事”作為選人重要標準，真正把優秀人才選出來、用起來。
勤於“澆水施肥”，在“育”上下功夫。“人才者，求之則愈出，置之則愈匱。”要根據崗位輪訓需求，採取上挂、平挂、下挂、對挂和跟班學習等方式，選派青年幹部人才進行挂職鍛鍊和跟班學習；要針對人才成長成才需求，與專業院校合作，開展訂單式、定向式、半脫産式培養組織發展需要的專業人才，鼓勵青年幹部人才鍛造過硬本領、提升專業素養；根據基層治理新的需要，持續深化推動基層事務性減負，讓基層治理人才有更多時間、精力為居民群眾服務。
常于“修枝剪葉”，在“管”上下功夫。堅持“嚴管”與“厚愛”結合，“激勵”與“約束”並存，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁；“立明規矩”，破除“潛規則”，充分運用黨內民主生活會、組織生活會、監督執紀等對黨政幹部人才開展廉政談心談話、提醒談話，營造風清氣正的幹事創業氛圍；堅持系統考慮，根據單位職能發展狀況，定期分析人才隊伍現狀，適時有序的加大從優秀基層治理人才中招錄（聘）公務員、事業單位工作人員力度，改善基層治理人才工資待遇低、上升通道窄，職業認同感低等狀況，讓基層治理人才在政治上有盼頭、工作上有奔頭，生活上有甜頭，激發基層治理人才幹事創業的熱情。
功以才成，業以才廣。進一步做好基層治理人才成長路徑、科學選拔任用、嚴格監督管理、悉心關心支援等工作，定能促進廣大基層幹部茁壯成長，為基層各項事業凝聚強大合力。（何正瓊 官渡區委組織部供稿）
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