新質生産力的核心是創新。眾所週知，人才是創新的發起者，也是應用技術的實踐者，是形成新質生産力最活躍、最具決定意義的能動主體。發展新質生産力，關鍵要牢牢把握人才這一第一資源。雲南省楚雄州雙柏縣作為山區經濟落後縣域，需要堅定不移實施好人才強縣戰略，進一步健全體制機制，加大聚才用才力度，充分釋放人才活力，把人才優勢持續轉化為産業優勢、創新優勢、發展優勢和競爭優勢，為發展新質生産力匯聚強大的人才支撐。
以頂層設計為先導，健全機制“聚”人才。體制順、機制活，則人才聚、事業興。破除人才體制機制壁壘，關鍵要堅持問題導向和結果導向相統一，不僅要從宏觀制度設計上著力，不斷完善人才引進、培養、使用、激勵等系列政策舉措，提升人才政策的系統性和相容性，防止多頭制定政策，甚至出現政策“打架”的現象；還要注重從微觀制度落實上用力，用好用活各級現有的人才政策，最大限度地把政策紅利釋放到各行業各領域人才上，不斷優化人才工作牽頭部門、行業部門之間的工作銜接配合機制，注重提升本土人才政策落實的簡便度和兌現率，防止出現“踢皮球”“三不管”現象，加快形成有利於人才成長的培養機制、有利於人盡其才的使用機制、有利於各展其能的激勵機制、有利於各類人才脫穎而出的競爭機制，以管得著、説了算的高效政策吸引人才聚集，讓人才創新創造活力充分迸發。
以擴大總量為重點，內培外引“興”人才。人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標，也是衡量一個地區發展潛力和經濟活力的重要標準。當前，人才總量少是山區經濟落後縣域最大的制約。加快發展新質生産力，迫切需要在聚才興才上下功夫。在引才上要堅持“寬視野”，緊盯重點行業、重點領域、重點項目，採取“鄉情引+柔性引+剛性引+精準引”的方式，大力引進本地在外優秀人才、經營管理專技人才、科研團隊等各方面人才，不斷增加人才“流量”；在育才上要突出“本土化”，依託人才培養項目，大力培育當地優秀農技人才、現代農民、農村創業創新帶頭人、鄉村公共服務人才、鄉村治理人才，不斷增加人才“存量”；在留才上要注重“走心式”，把人才滿意作為第一標準，積極從人才安居、落戶、就醫、子女入學等方面給予“保姆式”服務，大力營造拴心留人的人才環境，用真情實意、真金白銀留住人才這個最大“變數”，通過先擴總量，再提品質、優結構，逐步建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的新興人才隊伍。
以服務發展為方向，搭建平臺“用”人才。人才因事業而聚，事業因人才而興。讓“英雄有用武之地”是激發人才最有效的方式，也是轉化新質生産力最快捷的途徑。在搭建人才使用平臺時，不僅要做好人與産、才與長的結合，還要注重人才效能的轉化。結合當地産業發展導向和人才總體佈局情況以及人才專長，依託産業聚集區建設，積極搭建科技園、孵化器、眾創空間等創業平臺，打造人才創新創業“築夢地”，推動産業鏈、創新鏈、人才鏈深度融合，形成以産聚才、以才興産、才涌産興的良性互動和有效轉化。同時，講好人才故事、釋放人才正能量也是形成人才敢為善為“外動力”的重要方式。要深入開展優秀人才評選活動，大力宣傳各領域各行業涌現出來的業績突出、社會公認度高的優秀人才，探索建立人才“容錯糾錯”機制，不斷為銳意進取的人才撐腰鼓勁，激勵更多優秀人才大顯身手，匯聚人才驅動發展的強大合力。（蘇戈 王曉花 雙柏縣委組織部供稿）
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