每年年初，很多行業部門會制定工作方案、工作計劃、工作清單，年初的安排部署本意是讓基層開展工作時有指導、有方向，但在實際落實過程中，有的工作能一鼓作氣、趁勢而上，而有的工作卻石沉大海，激不起一點水花，反而衍生變異成一種隱形的形式主義。莫讓年初部署成“空談”，不能只靠基層“單打獨鬥”，還需凝聚各方合力。
切忌“高高在上，一發了之”。堅持一切從實際出發，是想問題、做決策、辦事情的出發點和落腳點。上級部門在制定年初工作計劃時，要切實考慮基層實際，認真思考措施的可行性、可操作性，切勿“一拍腦袋”就做決策，警惕工作計劃“假大空”，讓執行部門一頭霧水。工作部署後，要注重全程的跟蹤指導，邊調研邊推進，切實做到解難題、促發展。
切忌“敷衍應對，一看了之”。清單貴在落實，來不得半點花拳繡腿，要千方百計把“規劃圖”變成“實景圖”。執行部門要在不折不扣吃透上級精神、領悟政策的基礎上，緊密結合實際，細化出行之有效的工作思路和目標任務，切勿機械地照葫蘆畫瓢，做到思路清、方法準。要堅決摒棄思想上的“小九九”和行動上的“散漫浮”，真正做到“臨事不避”敢落實、“抽絲剝繭”善落實、“久久為功”真落實。
切忌“蜻蜓點水，一查了之”。高品質的督查檢查能倒逼工作落地落實，要建立行之有效的督查機制，以“大督查”推動“大落實”，在繼續用好日常督查的基礎上，多采取“四不兩直”的方式，直抵現場、實地查看，切實變“文來文往”為“人來人往”。要制定督查通報機制，對於落實不力、工作不實、作風漂浮的，及時進行通報跟蹤，切實形成鼓勵先進、鞭策後進的鮮明導向。（周靈燕 屏邊縣玉屏鎮供稿）
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