自開展學習推廣“千萬工程”經驗工作以來，雲南省普洱市思茅區堅持重點區域先行先試，將城郊結合部人居環境整治提升工作列入重點任務，實行處級領導挂聯“清單化”推進，充分發揮黨組織、黨員“兩個作用”，激發群眾參與積極性，通過示範引領帶動全區農村人居環境提升。
明確工作重點，示範引領促提升
“五級聯動”聚合力。形成區、鄉、村、組、戶“五級聯動”抓整治的組織體系，組建工作專班及工作組，形成區委書記“一線總指揮”、鄉鎮黨委書記“施工隊長”、村組幹部“班組長”工作體系，推動形成“區抓總、鄉落實、部門幫、村發力”的工作合力。
“清單化”推進抓落實。制定《思茅區城郊結合部及城市近郊村民小組鄉村建設工作方案》，各示範點結合小組産業和業態情況制定一小組一方案，通過“規、拆、清、治、建、消、優、管”8項工作強化規劃引領，落實一名處級領導“清單化”挂聯、一個後盾單位“項目化”支援、一套方案“具體化”規劃、一抓到底“目標化”擔當的工作要求，推進責任落實。
示範引領強帶動。以“鄉村建設為農民而建”理念充分調動村民積極性，激發建設熱情，從産業提升、基礎設施建設、人居環境提升、文化傳承與創新、社會治理等方面，每年集中打造10個人居環境整治提升示範小組，示範引領帶動農村人居環境提升。
用好“三支”隊伍，同向發力聚合力
黨建引領，發揮“頭雁效應”。通過黨建引領、支部推動、黨員帶動、群眾行動，建立黨員聯繫戶、黨員責任區、黨員先鋒崗等舉措，發動黨員在農村人居環境中樹標桿、打頭陣，黨員群眾參與義務勞動90余次8500人次。
群團助力，抓住“關鍵少數”。區婦聯、團區委到10個小組開展婦女及青年群體言談禮儀、著裝禮儀培訓，提高農家樂等經營主體服務水準和文化品位，展現巾幗熱情；區工商聯、區投促局充分發揮商（協）會作用，組織40余名企業家到南屏鎮曼連社區天干箐小組開展考察並召開招商推介會，積極引進企業推動小組服務産業發展。其餘部門也充分發揮自身優勢，積極為10個城郊結合部人居環境提升及村莊發展提供支援與幫助。
廣泛發動，走好“群眾路線”。組織召開支部黨員大會、戶主大會和村民代表大會、群眾大會進行“一事一議”，促進群眾“要我幹”向“我要幹”轉變。目前，共開展入戶工作1000余次，發動群眾參與5000余人次開展衛生整治。如天干箐小組居民主動讓出集體土地，在原有基礎上擴寬綠化帶3米，主幹道擴寬至9米，村組主幹道周邊農戶自願拆除圍墻，退讓2米，將原有道路擴寬至6米，全面開放庭院。丁家箐小組發動群眾投工投勞，每天出20戶人家，每戶出1人，開展義務勞動，進行公共區域綠化美化。
堅持機制推動，提升整治“加速度”
以資訊調度機制，暢通聯絡。建立資訊調度機制，由區級分管領導每週一召開一次工作例會，進行小結推動，工作組每天收集專項小組和鄉鎮（街道）工作情況，總結歸納後當日報告領導小組，每週進行1次工作通報，編發1期簡報，推動落實。
以跟蹤問效機制，落實責任。綜合協調組、督導組根據每週例會安排對當前工作進行督查調度，對工作推進遲緩的及時下發督辦通知，督促相關單位壓緊壓實整治責任。
以現場推進制度，督促推進。區農村人居辦每月組織開展一次人居環境整治提升現場推進會議，鄉鎮每月相應組織召開一次農村人居環境整治提升工作推進現場會，剖析問題原因，瞄準薄弱環節，尋找破題思路。（思組軒 思茅區委組織部供稿）
(責任編輯：孟君君)