10月17日，據五華區街道社工站項目結項總結會暨新聞發佈消息，截至目前，昆明市五華區轄區內10家街道社工站均已引入第三方機構運營社工站，2022年至2023年投入項目資金100萬元用於購買社會組織參與社區治理服務項目。
五華區民政局副局長孟任介紹，五華區自2021年啟動街道社工站建設以來，按照省、市社工站建設“一年覆蓋、兩年規範、三年提升”的目標，以創建社會工作服務品牌為目標，堅持黨建核心引領，聚焦社會救助人群、未成年人關愛保護、社區社會組織培育等人群服務，採取“1+X”模式開展，“1”為項目以社區治理服務為基礎，“X”為各街道根據實際需求圍繞社會救助服務、為老養老服務、兒童關愛保護服務、社區治理服務、社會事務服務、引領志願服務等主題自選開展項目。2021年實現全區街道社工站全覆蓋，2022年華山街道社工站被選為雲南省省級示範站點，全面推進社會工作服務高品質發展，在“做深專業服務、做亮服務品牌”上繼續發力，推進基層社工站的規範化、專業化建設。
護國街道：“童行共築致威遠”讓社區成為陪伴兒童安全快樂成長的土壤
（社區兒童議事會）
威遠街社區轄區總面積0.299平方公里，地處昆明市中心，是商貿、金融、文化娛樂休閒為一體的繁華區域，大量老舊小區分佈在商圈間隙。社區常住人口3683戶，兒童241人，務工居住在轄區的流動人員基數龐大，僅就讀于長春小學的流動兒童便有近700人。護國街道社建辦主任、社工站副站長阮輝戎説：“由於工作原因，這些孩子大多疏于照顧，缺乏參與社區公共事務的機會和平臺，對社區歸屬感不強。當出現危機時，很難及時發現並介入，兒童權益難以得到全面保障。”
（小小社區規劃師參與植樹）
為了探索構建兒童友好型社區，威遠街社區于2022年申請了五華區街道社會工作服務站項目，以“五社聯動”引入昆明市五華區明心社會工作服務中心，從社會政策、公共服務、權利保障、成長空間、發展環境等方面著力，將“一米高度看社區”的理念融入社區規劃和治理，形成了“發掘童需求、培養童組織、引導童參與、開展童行動、營造童樂趣”的系列“童行共築”行動，讓社區成為陪伴兒童安全快樂成長的土壤。
（一日公益小攤主體驗）
阮輝戎介紹，社區培養了兒童議事會、威遠小記者、小小社區規劃師3個兒童平臺型組織，分別從兒童提案、兒童發聲和兒童參與社區治理的角度建立起相應的隊伍。由轄區兒童組成的公益小天使，積極參與“護國食物銀行”“一日公益小攤主”“小手牽大手”等主題公益活動，在小天使的帶動下，擴大了其他人群的參與，成功連結到轄區價值近兩萬五千元的慈善資源，用於對弱勢人群的幫扶和兒童友好空間的打造。此外，通過豐富多彩的各類主題活動，社區開展兒童友好活動50余次，惠及兒童370余人，在寓教于樂的活動中，讓兒童的參與變得更加便捷有趣。
龍翔街道：“加油，人西少年”發揮了兒童作為社區一員的積極作用
（社區實踐，社區環境改造）
人民西路社區轄區內的城中村潘家灣大村共有92棟自建房，其中出租戶有600多戶，為外來務工人員，其子女大都就讀于大觀小學。居住在潘家灣大村的外來務工人員多從事城市流動攤販工作。鋻於潘家灣大村的兒童沒有固定遊戲的地方、缺乏系統的兒童發展目標的情況，由五華區民政局出資，家馨中心執行，落地人民西路社區的“加油，人西少年”兒童成長計劃應運而生。
（社區實踐，社區環境改造）
“加油，人西少年”兒童成長計劃項目通過前期的小組活動、主題活動提升了兒童的參與意識與參與能力，通過議事會的組建，動員整合相關資源，由兒童提出社區議題，制定社區計劃，實現兒童參與社區治理相關問題的解決，很好地發揮了兒童作為社區一員的積極作用。
（海洪濕地公園，繪畫興趣小組外展）
“潘家灣大村裏的小路坑坑洼洼，一不留神就要摔跤，該由誰來負責？”據相關負責人介紹，“這是社工組織轄區兒童對5個和社區有關的問題進行了無記名投票後，選出的最想改善，也有能力可以解決的問題。在社工帶領下，兒童們討論制定了可行的行動計劃，從最細節的物資採買，到行動的分組安排，一一落實到個人。同時，社工根據兒童討論的計劃，積極協助連結資源，與人民西路社區、潘家灣大村物業公司進行合作，邀請社區的管理人員一起加入行動中來，與兒童共同完成潘家灣大村的路面改造工作。最終，在物資採買、人員安排、時間安排都一一落實到位之後，轄區兒童開始了社區議題的實踐部分。他們扛著小鏟子，提著小桶，在專業人員的幫助下和水泥、拌泥漿，將水泥填補到路面的裂縫處，進行路面的修整與美化工作。他們在烈日下幹得熱火朝天，但不覺得累，他們説因為“這裡是我們的家”。
普吉街道：打造特色鮮明，多方力量參與、多元共治的站點服務體系
（開展豐富社區文化活動）
西景社區地處昆明西北新城中心位置，轄區內有網路科技企業41家、文化企業10余家、創業型經濟200余家。部分企業的主體人群為新階人士，其中以80、90、00後群體為主。結合西景社區實際情況及轄區新階人士、老年人、志願者等不同人群的需求，該項目以街道在西景社區社工站為依託，引進五華惠民社工，打造“慈善超市+社工站”服務平臺，以“5+2+2”服務模式打造特色鮮明，多方力量參與、多元共治的站點服務體系，連結企業資源，聯動轄區志願服務力量，為所在社區的不同人群提供多元化服務，構建社會治理共同體。
（關愛社區困境人群）
五華惠民社工李琴芳介紹，項目利用社區區位優勢帶動轄區內黨員先鋒、骨幹，借助轄區內企業、單位、新階人士等相關資源，打造西景社區“慈善超市+社工站”服務模式，通過引入轄區內5家等多家優秀本地企業入駐慈善超市，形成為民服務的最大合力，為“慈善超市+社工站”服務平臺注入資金和愛心源動力，實現資源有效對接的公益創新模式，借助了公益服務平臺動員轄區內居民、新階人士、企業員工等參與志願服務活動從而獲得積分，于慈善超市進行積分兌換，通過這種方式提高了各類居民參與社區服務的積極性。
（兒童舊物置換“小鬼當家跳蚤市場”）
此外，依託社區“慈善超市+社工站”平臺，結合西景社區“紅袖標”志願隊，聯動雲南騰藥、悅享文化、智亨居家養老服務、雲洱霧山泉賦民農業發展、九機等30余家轄區內企業，為困境人群提供關愛幫扶服務，並開展愛心義賣、重大節日社區慰問活動、各類宣傳活動共12次，為社區困境老人、殘疾人、兒童送去愛心物資，使社區居民感受到了來自不同人群的關愛，進一步增強了企業、新階人士及居民的社區融入感和歸屬感。（馬琛）
(責任編輯：孟君君)