金寨縣關廟鄉七措並舉創新網格化管理 提升幹部工作效能

金寨縣關廟鄉七措並舉創新鄉村管理機制，提高工作效能，實現管理的精細化、科學化、實效化。

事事明確“工作組”。成立網格化工作領導小組，據工作輕重緩急明確目標任務、具體責任，快速制定工作方案，確定工作時間和節點，確保組織有力、責任到位、工作落實。

件件明確“責任人”。根據“定人、定位、定責”的工作要求，從全體鄉村幹部中確定網格化人員，把任務分配到網路中的全體人員，確保鄉村幹部同崗同責。

人人知曉“進度表”。根據任務的時間節點要求，定時在全鄉公務群進行通報，讓全體工作人員明確工作進度，做到超趕爭先。

處處聯動“抓落實”。根據鄉村組人口、面積等實際情況，合理設置鄉村網格，做到各網格之間有機銜接，配齊網格責任人，形成“鄉—村—組”三級聯動機制，實現管理全覆蓋。

時時精準“抓整改”。明確一名網格管理員，深入所在網格，負責網格內各項管理服務工作，逐項逐條督查任務落實情況，發現問題及時整改。

獎懲結合“提效能”。建立積分獎懲制度，凡需納入網格化管理的工作，全部制定相應的獎懲措施，通過正負積分確保工作效能的快速提升。

建立機制“保長效”。根據網格化管理運作情況，制定出臺相應工作制度、工作規程，積極推行定期走訪、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保鄉村網格化管理長效運作。