景區要過好自己的“山海關”

光靠山水吃山水是不行的。誰能在品質上下功夫，補上管理規範、服務升級、體驗優化這門課，誰才能嘗到更多的甜頭。

國家旅遊局10月9日公開通報：由於存在價格欺詐等問題，山海關景區5A級資質被取消；麗江古城、西溪濕地、東方明珠廣播電視塔、明十三陵景區等6家5A級景區被嚴重警告，全國通報並限期整改。山海關景區由此成為全國首個被摘牌的5A景區。

走出家門飽覽大好河山，已經成為越來越多人的選擇。但與此同時，大家對國內旅遊景區體驗不佳的抱怨和不滿，也在逐漸累加。剛剛過去的“十一”長假，“青島天價蝦”“井岡山天價中藥”“西安天價瑪卡”“麗江酒托宰客”等事件的出現，也是國內景區管理亂象的一次集中爆發。廣大群眾日益增長的旅遊文化需求，與問題不少的旅遊資源管理水準和服務水準，已經成為當下突出的矛盾。

在國內景區管理中，過去只是重視爭“上牌”，輕管理。只有發牌沒有摘牌的管理方式，讓一些景區只是仰仗于自己的“山海”資源，努力爭取3A、4A、5A資質，一旦拿到手就坐收漁利，“靠山吃山、靠水吃水”，至於衛生臟亂差、設施殘破損、價格節節高、服務層層降，則置若罔聞。反正是一錘子買賣，做好做壞，很多時候只看景區管理者的良知和自覺了。

本次國家旅遊局取消山海關景區5A級資質，無疑開了好頭，“揭醜”“摘牌”之下，有助於各個層面的旅遊業相關管理部門，下狠手好好地整治，讓所有景區真正認識到只有規範的管理、透明的消費、到位的服務，才能吸引人、留住人，也才能保住自己的“地位”。小小的“青島大蝦”，對長年累積的“好客山東”品牌以極大衝擊，不也是一個教訓嗎？

旅遊是一個産業，也是一個事業。這幾年，國人越來越重視旅遊體驗。但屢屢見諸報端的景區亂象，卻讓不少人被“嚇”住。説到底，不管是國家級景區還是地方級景區，都需要越過屬於自己的“山海關”——光靠山水吃山水是不行的，誰能在品質上下功夫，補上管理規範、服務升級、體驗優化這門課，誰才能嘗到更多甜頭。否則，哪怕是歷史底蘊、文化意義都非常豐富的“天下第一關”，遲早也要“坐吃山空”，栽這種摘牌的大跟頭。

快速改善國內旅遊業的服務品質與口碑，不單是旅遊局的事兒，更是地方政府的事兒。對於各級別景區資質的授牌與摘牌，需要形成動態管理，能升能降，能授能摘，對於問題嚴重的，冒出一個摘一個、發現一處降一處，讓所有景區都有危機感，在服務上老老實實做文章。地方政府也一樣，光靠出了事後處理幾個人是不夠的，必須在日常管理上下力氣。唯如此，才能維護健康的旅遊業土壤，扭轉旅遊景區“只盯著錢、罔顧消費體驗”的僥倖與謬誤。

山海關景區被摘牌後，相關部門除了迅速處理相關責任人，還採取了撤下城墻上攤位、撤掉強捐功德箱等措施。遊客對於旅遊亂象的不滿，正是有關部門立足現實、革新現狀的動力與契機。希望此次摘牌處罰成為一次開始，各地都能從中得到警示，照照鏡子、找找差距、引以為戒，回到旅遊資源管理“人性化服務”的本質上來，擦亮景區的牌子。