長江大學校友回鄉創業當豬倌 感恩林場帶民致富

回鄉創業開門紅

1995年，鄭為民從湖北農學院(現長江大學)畜牧專業畢業後分配到太子山林管局。當年，石龍林場正在籌建養豬場，豬場建成後於1997年交由湖北龍王畜牧有限公司承包，鄭為民被聘為該公司技術員。2005年，為擺脫家庭困境，鄭為民就辭職到海南省一家畜牧公司當養豬場場長，年薪10萬元。

2006年12月，時任石龍林場場長的劉朝學考慮到養豬場已閒置多年，為了盤活國有資産遂電話邀約鄭為民重回石龍林場將養豬場恢復生機。鄭為民陷入兩難，一方面是年薪十萬元，可以在很大程度上改善家庭困難，另一方面是自己家鄉的領導召喚自己。

妻子周翠華不解，家中父母也反對他回去，但劉朝學的一席話感動了鄭為民。劉朝學説：“太子山是我們自己的家，自己家中有困難，我們不上，又靠誰呢？一名有作為的大學生，有能力的年輕人，我想請你回來盤活養豬場，發家致富，你回來後，如有困難，我們全力支援你，扶持你，但事情一定要辦成，做好！”　2007年1月，鄭為民回到了石龍林場，從親朋借了20多萬元和100多頭種豬開始啟動養殖，當年10月，豬價暴漲，創業第一年就營利20多萬元，成功的開門紅也讓鄭為民的事業走上正軌，蒸蒸日上。

山林深處的養豬場

辛苦自知藏心中

養豬看起來很簡單，但作為大型養殖場，需要母豬配種、仔豬接産、仔豬餵養、疾病防疫、飼料配比、豬場消毒、防暑降溫、門衛管控等多個環節的密切配合，只要一個環節出現問題，就會造成重大損失，少則幾萬元，多則幾十萬。

2011年，全國爆發口蹄疫，為了豬場安全，鄭為民當時要求門衛，對進入豬場的任何人與物品都要消毒，這是件十分麻煩的事情，門衛認為鄭為民小題大做，就與鄭為民大吵了一架。

儘管架是吵了，但事情必須嚴格按規定執行，最終豬場躲過了一劫。門衛也認識到自己錯了，可你知道門衛是誰？他就是鄭為民的親生父親！

感恩林場帶民致富

鄭為民表示若沒有林管局的支援，養豬場將寸步難行的，能否生存都成問題了，還談什麼能否營利。

鄭為民記得，2008年養豬場因擴建速度太快，資金週轉不靈，此時已作為林管局工會主席的劉朝學伸出援手，由林管局工會借15萬元的無息貸款用於生産，助養豬場渡過難關並實現營利40多萬元。

此後，從2009年至2012年，太子山林場管理局工會每年都爭取省總工會給予鄭為民30萬元的無息貸款，用於擴大生産規模；同時，林管局先後兩次支援100萬元週轉金。

走上致富之路的鄭為民，並沒有忘記太子山的鄉親。作為對太子山林場的感恩，為民牧業的員工都是來自太子山林場。

對有志於從事養豬的家庭，鄭為民毫不保留傳授養豬技術，並親自到府服務，帶領大家共同富裕，真正成為太子山林管局自主創業致富帶頭人。在他的幫助下，現有二十多戶家庭靠養豬走上了致富路。

今年，市場行情暫時不好，但鄭為民仍樂觀估計今年保守收入可以達到700萬元以上。　“春天總會來的”，鄭為民站在山林高處，眺望遠方。