大學生返鄉養青蛙年入4000萬 母親曾絕食抗議

　　王理

在湖南省沅江市有這樣一位大學生，大學畢業5年來，他考過公務員、研究生，也曾在職場上打拼過，但他最終選擇回農村養青蛙創業，如今他公司的年産值已達幾千萬元，不僅自己富了起來，還帶動鄉親們致富奔小康，被當地人親切地稱為“青蛙王子”。

不做銷售搞養殖，“青蛙王子”勇敢創業年入千萬

正在和青蛙打交道的這個人叫王理，今年29歲。王理坦率地告訴央視財經《經濟半小時》記者，5年前他大學畢業時，做夢也沒想到，學經濟專業的他要養青蛙來創業，而且第一年就賺了幾十萬元。

湖南省沅江市理想生態農業有限責任公司董事長 王理：當年産值一百二十萬，純效益是七八十萬元。現在一年的話，(産值)三四千萬(元)。

一位大學畢業生，怎麼會想到去農村養殖青蛙?在今天大學生就業、擇業難的大環境下，這無疑是一個亮點，他怎麼想到這個點子的?又是什麼原因讓他下決心回鄉創業? 王理説，這還得從他大學畢業時説起。

王理：我是2008年，在東北，吉林財經大學畢業的，當時大學畢業以後，其實我也跟這些應屆生一樣的，我去考了公務員，然後也想著去考研，最後這些都沒有考上，然後我在廣州一家公司。

王理説，考公務員和考研失利後，他應聘到廣州一家公司做行銷業務，因為肯吃苦、肯幹，他的銷售業績比較突出，每月能拿到六、七千元，扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項開銷後，每月能有一千多、兩千元的結余。很快，他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，全家人又團聚在一起，他父母更是希望他從此在廣州安定下來，為了生計，王理的父母還租了一間平房，經營一家快餐店，每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活，起初，一家四口日子過得還算不錯，但是，2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院，打破了他們一家原來平靜的生活，也催生了王理的創業夢想。

王理：有一天我母親在廚房裏面炒菜的時候，廚房裏麵條件不好，可能地比較滑，她當時就摔了跤。我母親正好在2005年的時候，就出過一次車禍，然後當時那個(腿上)鋼板，都還沒有拆的，所以雖然是輕輕的一跤，但是很嚴重。兩三天的一個住院的時間，也花掉將近一萬五千(元)錢，當時我記得父親對我説，仔呀，你一定要注意身體，千萬不能生病，如果生病的話，我們沒有錢治，就不能治。所以，當時這事情，對我的觸動是很大的。

雖然慶倖母親沒有大礙，但這一跤還是把一家人當時的積蓄都搭進去了，父親的話更讓王理感到“壓力山大”，靠一家人在廣州打拼的這點收入，不要説買房、結婚等，就是父母有個病痛自己都無法支撐，作為家裏的老大，王理覺得自己理應承擔起家庭的全部經濟壓力，自主創業、掙錢成為王理的一個主要目標，他決定自己開公司，就在他嘗試多種創業的時候，一次與菜市場湖南老鄉的聊天中，他意外地發現了一線商機。

王理：他們説這個青蛙這麼好賣，又看得見、摸得著，應該好養，為什麼沒有人去養，要不我們幾弟兄，一起去養青蛙吧。當時他們可能是當成一種玩笑話，説過以後就忘了，但是這句話，當時對我，就是眼前一亮，確實是個好事情。

別人的一句玩笑話，似乎一下點醒了王理的思路，憑著天生的樂觀精神和大學學來的經濟學知識，王理四處搜尋青蛙養殖的有關資料，認真分析、評估青蛙養殖的成功率。

王理：首先青蛙養殖本身是沒有先例，但是沒有先例的一個原因，不是因為它太難，或者説是它要求的環境特別嚴格，不是這個原因，只是因為它野生的一個環境下，很多你如果養殖的話，你予其養，還不如組織一幫人去捉，養殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農藥化肥的一個使用，環境的一個破壞越來越嚴重，這個青蛙越來越少，應該説現在已經到了這個點，野生青蛙的數量越來越少，它的一個供求肯定要出現一個矛盾。所以我如果能夠感知這個前面(商機)，能夠做這個(行業)第一人，我覺得這裡面的商機，肯定是特別高的。

在做足了市場分析和調研後，王理準備開始他的創業計劃，然而王理的計劃卻遭到了母親的堅決反對。

王理的母親 楊輝：那肯定了沒體面，什麼東西都沒有了，大學(畢業),怎麼回到農村裏面(創業)?

王理：(母親)是不準，如果説回農村的話，我前腳踏出門，她後腳躺在床上,就開始絕食，她是這麼跟我講。

王理也理解母親的心思，母親一生都在農村生活，吃了不少苦，一心想讓王理過上城裏人體面的生活，哪能剛跳出“農門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁，而是首先做通父親的工作，給父親算細賬，講長遠規劃，終於爭取到了父親的支援，父親先回鄉做前期準備工作，這邊，王理一方面繼續説服母親。

王理：到底做母親的還是心疼兒子，最後的話，她也是跟我講，算了，你去，我來守著這個(快餐)店，你如果待不下去了，還是回來。

王理的父親 王正輝：不管幹什麼事情，成功不成功，都要先敢幹。

爭取到家裏人的同意只是一個開始，要創業就需資金、場地、技術，這第一個難題就是缺啟動資金，按王理估算啟動至少需4、5萬元，但家裏能夠拿出的錢不到一萬元，該怎麼來解決這個難題呢?

王理：錢的事情，我在接下來的這一兩個月裏面，就還是幹起了大學時候的老本行，就是去大學城裏面,去賣公務員的書籍，去賣一些飾品，擺擺地攤做這些小生意，應該説我大學裏面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話，上班這些我是做銷售，我跑得更加勤一點，再跟別人合夥搞了一個燒烤攤，應該説運氣還可以，兩個月的時間，雖然説人瘦了一圈，但是還是攢了四萬六千(元)錢。

通過辛苦的兼職，王理終於賺到啟動資金 ，他謝絕了公司領導的一再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他“青蛙王子”的創業之路。

王理：我當時跟我父親就講，我們回來的目的不光是自己養殖，而且是通過自己這個點帶動一個面，我管理回到農村，我絕對不只是想養幾隻青蛙，我是想把這個作為一個事情，甚至能做一個企業長青的事業。

既然是作為一個普遍推廣的事業來做，那麼養殖品種就非常重要，那養殖什麼樣的蛙才合適呢?

王理：除了牛蛙、除了美國青蛙，這些已經相對成熟的，蛙類(養殖)的話，只有這個棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些，但是林蛙、棘胸蛙它們受一個自然條件的約束，是非常厲害的，它一定要在某種特殊的氣候條件，它才能夠養殖，只有這個黑斑蛙，它可以大面積的推廣。

所謂黑斑蛙，也就是農村最常見的野生青蛙，有些地方也稱作田雞，它對環境、溫度的要求不算太高，在國內大多數地方都能生存，確定好了品種後，王家父子和兩個朋友開始沒日沒夜地，在田間地頭苦幹，不斷試驗、育種，抗擊各種自然災害，眼看半年時間過去了，大批的青蛙終於可以上市了。可就在這個節骨眼上，王理遇到了他有生以來最大的一道坎。

王理：對有這個經濟利用價(值)、允許馴養繁殖的蛙，其實國家(法律)有明確的一個規定，只有四種(可以養殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙，沒有黑斑蛙。你沒有相關的手續的話，你自己拿到街上去賣，你這是犯法。按照規定的話，只要超過50隻野生動物，也就是説不到5斤蛙，你就已經觸犯了刑法，可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當時我們也是比較著急，因為距離青蛙，馬上要上市(銷售)，可能一兩個月的時間，我當時就直接去林業局。

湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:就是對經營青蛙方面，我們政策上還有點尷尬，國內就是説，還沒有明確的規定。但是根據生物法，包括野生動植物保護管理法，還是可以養殖的。就是説，能不能辦這個(養殖許可)證，沒有先例。

一聽説自己養的青蛙還不能辦養殖許可證，王理的腦袋嗡地一聲，就像被打了一悶棍，他不知道該怎麼辦了，好在當地林業局的領導知道這件事情後，看到他這樣有決心幹事業，非常重視他的問題，經多次向上反映、溝通、事情總算有了轉機。

湖南省沅江市林業局副局長 吳先雲:在省林業廳，根據有關的法律法規，就是説能夠辦這個證。不僅如此，當地科技有關部門也積極提供技術支援和協助認證。

湖南省沅江市科技局黨組書記 丁璞：他養青蛙這個路子是正確的，為什麼?一個市場有需求。第二個，國家的這個野生青蛙要進行保護，所以在野地不讓去抓，但是養(殖)的，是可以進行産作的，這個市場有需求，迎合和市場。第三個説，這個養青蛙是完全可行的，不是很難養，並且我們科技廳進行認證，認可了他這個，他這個養殖的方式。

王理説，當他聽到林業局領導説給予他們大學生創業特事特辦的時候，他內心的激動、喜悅，不亞於拿到高考錄取通知書。

王理：我當時記得很清楚，那個領導跟我講，他説王理，你説保護野生動物的最好辦法是什麼?我説保護野生動物最好的辦法是養殖，他説沒錯，最好的辦法就是你養殖，只有這麼的，才能夠最好的保護。我們特殊事情、特殊處理，我們給你特批，湖南省第一張黑斑蛙的養殖許可證。就是這麼的，一共跑了八次林業局，最後終於把它拿下來了，我記得當時拿下來這張證件的那一刻，可能比拿到大學錄取通知書，應該説是人生中最頭腦發蒙的一件事情了。

拿到養殖許可證後，王理的青蛙順利上市，第一年銷售，他的純利潤就有7、80萬元。現在，他的年銷售額已達3、4千萬元。

共青團沅江市委書記 李謀：據我們的不完全統計，像現在大學生回鄉創業的，就鄉村而言，就20、30個人，大概有24、25個人的樣子。包括……甚至養很多牛，養很多豬。

湖南省沅江市常務副市長 蔡光輝：每年考入大學二本以上的，大概就是6萬人。但是每年畢業以後，還是絕大多數人留在外地，每年大概有100多人，回到我們自己家鄉。最近幾年，我們湖南省在搞創業工程，大學生創業，是我們這邊，創業的一個部分，近三年我們大概扶持了，200多人的大學生畢業創業。

一位從農村考到城裏的大學生，畢業後最終選擇返鄉養青蛙，能夠捨棄自己頭上的光環，卸下身上的包袱，這是因為他尊重了自己內心的聲音，更可貴的是他對故鄉的情懷，希望領著相親們一起富裕，年輕輕輕，卻對自我與責任有深刻的認識，難能可貴。