當霧霾正喚起所有中國人對環保的重視，小型的環保公益組織正在經歷著“忙碌的春天”。春天即來，但卻仍帶著一絲寒意：“圈兒外想幹事兒的人無門”與“圈兒內缺人無從尋找”，讓中國的公益事業行進緩慢。但也正因此，公益圈兒的“獵頭們”正在忙碌著，類似于“天使投資”的資助模式正悄然盛行，阿拉善模式已經成為人們津津樂道的方式之一。

埋頭賺錢的企業家停下腳步

“環保才是這世上最有價值的事業”

“一個人的生命意義是什麼？若能給子孫後代留下一個更好的世界，我就沒有白來這世上。在我看來，環保才是這世上最有價值的事業。”阿拉善SEE基金會副理事長、美通無線通信有限公司董事長王維嘉時常如此反思著自己的人生。

作為專注于環保事業的公益組織，阿拉善SEE最初只是一群企業家對內蒙古阿拉善盟地區的風沙治理理想。2003年，時在沙漠中召開的經濟論壇，在不經意之間卻喚醒了中國企業家們對環境問題的重視，一群原本埋頭賺錢的企業家卻在此刻停下腳步，思考更加宏大的事情。用阿拉善創始者之一、北京首創集團總經理劉曉光的話説就是：“能不能把中國的企業家弄到一起治沙？”

阿拉善SEE基金會副秘書長郭霞坦言， 2004年在阿拉善SEE生態機構成立之初，阿拉善SEE基金會就已經開始籌備，但一直等到了2008年才確立。企業家再怎麼説也是公益圈的行外漢，只能等到機構發展穩定成熟之後，再出資成立基金會才會讓組織走得更加長遠。

在郭霞看來，基金會下屬的“創綠家”項目是最能體現這些企業大佬精神的項目。企業家們擔任評委挑選團隊及項目，並有權決定資助項目的金額（最高20萬元）。無論是選中還是未中，擔任評委的企業家都會給出該團隊未來發展的建議。

“就像是看到了年輕時創業的自己，企業家們都相當願意分享他們的創業經驗，就像哥們兒一樣與這些環保創業團隊探討他們未來的發展。”郭霞介紹，創建者的狀態和想法，是企業家們衡量團隊的重要標準。目前“創綠家”項目已經有3年的歷史，並已資助了70余個環保團隊。