專訪匹克董事長許景南：品牌走出去 把中國文化帶出去

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中國網5月28日訊（周曉磊 陳衫）

“做品牌是光榮偉大的事業，也是長期堅持的工作。”

“民營企業走出去，用品牌走出去是一個比較好的方式。”

“讓品牌走出去，就讓中國的文化價值觀走出去；民營企業把品牌打出去，把中國的文化帶出去。”

“通過大數據的應用，提升我們公司的決策、運營能力。”

“對於鞋業製造業而言，我們的核心是——價值觀與美譽度。”

“在制定創國際品牌計劃的時候，我們一沒經驗，二沒資源，我們成功的秘訣是信心。”

“我對人才的理解是：能夠傳播正能量，能夠通過正能量來指導行動的就是人才。”

日前，匹克體育作為福建企業代表，亮相在上海舉辦的首屆中國自主品牌博覽會，得到了業界的廣泛關注和讚譽。日前，記者在“民營經濟特區”泉州，專訪了載譽而歸的匹克體育董事長許景南，面對品牌化打造和人才的培養，立足30年民營企業發展的他，拋出了一系列的“金句子”。

在“2018中國品牌日”系列活動期間，匹克體育董事長許景南在中國自主品牌博覽會暨中國品牌國際發展論壇上表示：“中國品牌應該自信、自強，勇敢開拓國際市場。”在採訪當天，許景南進一步表示説，“民營企業要想走出去，用品牌走出去，是比較好的方式，要把創國際品牌作為民營企業的主要責任。”

許景南介紹説，中國改革開放初期，引進了一些産業比較低端。歷經40年的發展，中國積累很多的經驗，培育很多的人才，中國製造業不斷地提升完善，其水準在國際上也是具有競爭力，特別是在服裝鞋子行業，中國的市場不僅大，而且産業鏈比較完整。

“匹克體育成功的秘訣是信心。”許景南表示，在制定創國際品牌計劃的時候，公司一沒經驗，二沒資源，但是他堅信兩“必然”——一個是經濟全球化的必然性，一個是改革開放必然會讓中國強大，強大就一定需要品牌。

“要做百年企業，就一定要走到國際上，這個市場很大。”許景南認為，企業家應該著眼短期、中期、長期的企業發展規劃，把品牌當做打造百年企業的一個旗幟，一個基礎，這是一個有形與無形的結合，也是一個長期漸進工作。“做品牌是光榮偉大的事業，特別是民營企業家，應該把這個長遠的規劃做好。”

許景南自信地説，“未來，匹克將堅定國際的、專業、創新的品牌定位，借助一帶一路的東風，繼續全球佈局，力爭早日完成百億銷售目標。”

用科技推動品牌打造

中國網：如何看待科技對品牌打造的作用，品牌在産品及行業中的競爭影響力如何體現，以及在目前國內製造業品牌發展過程中所面臨的問題？

許景南：我們可以通過大數據的應用、智慧製造的運用，來提升企業自身的競爭力，進一步深入研發新材料、新技術、新工藝等應用。目前，國內的鞋子服裝已經不亞於國際上同行業的産品，甚至比他們還好，但是我們的成本不僅沒有比他們高，反而還下降了，主要原因就是通過大數據、智慧製造等新技術、新工藝、新材料的應用，對産品進行提升改善，使得鞋子服裝比以前穿得舒服，減少了人工等成本。

沿著“一帶一路”助力品牌走出去

中國網：在目前國家提出“一帶一路”倡議下，海絲沿線的經濟文化交流將再次迸發新機遇，匹克體育在這樣背景下有何規劃和打算，如何借助“一帶一路”發展引領品牌走向國際化？

許景南：經過30年的努力，匹克體育已經建立起一個全球框架，這次我們回到A股謀劃上市，就是想借助內地龐大的消費市場、資本市場，去做大做強品牌國際化。根據規劃，今後我們會向産業和産品線延伸，我們已提出3個“100”目標：要在一百個國家地區註冊，這已經完成了，目前匹克體育在185個國家註冊；在一百個國家已經有代理商並有産品銷售，並爭取在這些國家落地。

值得一提的是，在國際品牌打造方面，匹克體育還將繼續跟國際上的高端組織合作，把中國的品牌帶到世界，在研發上也將同當地經銷商一起合作，生産出符合當地百姓需求的産品。

讓文化隨著品牌一起走出去

中國網：文化是一個國家、一個民族的靈魂！品牌的核心不僅是品質，也是文化理念的傳遞，匹克體育在這方面有哪些突出表現？

許景南：品牌包含了許多因素，除了品質以外，還有一個附加值，附加值包含了知名度、美譽度。推動中國品牌走出去，也是把中國的文化價值觀一起輸送出去。匹克體育同國際高端組織進行研究合作，讓他們為中國製造做背書、做代言，提高品牌的知名度和美譽度。

體育産業具有一定公益性，通過一系列的合作，能夠進一步推動體育産業的發展。所以，我的觀點認為，新時期“一帶一路”的發展，應該用中國的品牌走出去，民營企業把品牌打出去，同時也把中國的文化帶出去，匹克體育會繼續沿著這條路一直往前走。

新興科技技術引領産業變革

中國網：在今年中國品牌日上，匹克體育推出的3D列印科技大放光彩！能否介紹下這一技術的特色？

許景南：3D列印技術是新工藝、新材料的應用，不僅在製鞋行業，各行各業都在運用這一3D列印技術。這一技術能夠滿足對個性化的需求，以及在新材料應用上的突破。匹克體育高度重視這種新的産業業態，著眼于新的科技、新的技術、新的材料的應用，相信隨著3D列印技術和材料的不斷突破，今後能為老百姓帶來更多的方便。

目前，3D列印技術還處於應用初期階段，這個技術在鞋子生産，特別是在鞋底的製造方面將帶來巨大變革，原先製造鞋底都要靠模具，設計、研發上會産生一定的成本，隨著3D列印技術的投用，今後鞋子生産成本也會逐步下降，匹克體育也會加大對這一技術的推動、推廣。

匹克體育是中國航太事業的戰略合作夥伴，我們不僅看到了中國整個航太事業的發展，也在同航太科技技術合作過程中得到了很多的啟發。現在提倡軍民融合發展，我們也會不斷在這一領域加強合作。

價值觀與美譽度是鞋業的“核心技術”

中國網：企業如何提升自主研發能力和掌握核心技術，作為鞋製造企業，您如何看待企業在發展過程中的轉型升級？

許景南：鞋業製造業的核心內容是：附加值和使用價值。對於鞋業服裝行業而言，附加值是很重要。因為産品都是把LOGO打在外面的，讓消費者在使用過程中有一種自豪感，這種自豪感是核心的、無形的東西。匹克體育在這30年來，堅定不移地打造品牌，一直與奧運會合作，多達十幾個國家都使用匹克體育的裝備，這不只是一個贊助的關係，更是把中國的文化和核心的精神帶出去，讓國外的消費者了解中國的産品優點，促使他們認同我們的文化、價值觀，認同中國的産品。

用大數據為品牌“插上翅膀”

中國網：泉州大力推動“泉州製造2025”，打造泉州製造樣本，匹克體育將在智慧製造方面繼續做哪些佈局和規劃？

許景南：我們公司近期也得到了很多資本市場的支援，公司決定用大數據來提升企業決策、運營能力，利用大數據打通企業上下游的關係、零售終端與客戶的關係以及內部各個部門的關係，並用大數據來打通整個的産業鏈，並做好了企業內部的成本管控。

目前，智慧製造正高速發展，服裝生産方面，我們在去年引進一些吊挂線和專用設備，效率提升了30%，生産環境改善了，員工的工資也漲了，生活水準顯著提高了。鞋子智慧生産線也開始啟用，實現了自動噴膠等工序，通過智慧製造可以提高效率，減少員工的工作強度，併為産品成本的降低也起了很大作用。

匹克人才觀：主動爭取、主動學習

中國網：人才是企業的核心競爭力，匹克體育在人才培養和吸引方面有哪些經驗？

許景南：我對人才的理解是：能夠傳播正能量，能夠通過正能量來指導行動就是人才。人才首先要符合的一個條件，是要積極主動地爭取提升自己；第二要顧全大局、主動學習，才能成為人才。

“笨鳥可以先飛，可以多吃點苦。”改革開放初期，我們提出創國際品牌，我們積極提出這個判斷，如果沒有努力，就沒有現在的發展局面，通過努力，很多資源就向我們聚集。資本市場也是一種市場，人才也是一種市場，公司有明確的宗旨、目標、精神，還有合理的工作方法，就會吸引很多人才，並使他們有認同感和歸屬感。