愛普電力財務總監金琇 中國網 孟憲宇拍攝
電力工程項目具有資金投入規模大、建設週期長、施工內容複雜多變等特點。電力工程的財務管理涉及工程建設的規劃可行性研究階段、初步設計階段、招投標階段、工程實施階段、竣工結算階段以及竣工決算階段等。目前就整個行業來説,電力工程的財務工作都非常難做,要想做好工程建設的財務管理工作,財務部門就必須積極參與到工程的全過程管理當中去,在具體工作中不斷探索工程財務管理的途徑,進一步明確財務部門的職責,提高工程財務管理水準。
在這方面,愛普電力通過實踐摸索出了一套切實可行的項目財務管理辦法。據愛普電力財務總監金琇介紹,愛普電力的工程項目比較多,在財務核算上,都是按照項目核算,收入支出等都歸結到項目上,各個部門需要指標,公司需要數據時都可以方便提煉出來。這樣就保障了工程項目財務的清晰明確,為整個公司提供了系統的財務管理標準。
除此之外,在公司的資金鏈管理上,愛普電力會將閒置資金最大化,為公司提供資金保障。作為一個高新企業,愛普電力的效益來源於技術以及創新,因此從賬面上,愛普電力是輕資産公司,但愛普電力效率非常高,實現了用最少的資金達到最好的效率。
在行業工程財務管理集約化、精細化水準急待提高的今天,愛普電力探索出了一條切實可行且有效的財務管理之路。
北京愛普電力工程有限公司(愛普電力)成立於2009年,註冊資金3000萬,是經華北電監局、建委批准並授予工程施工資質的重點電力企業。公司專注于電力工程、電力管井隧道工程、配電室工程、電力增容工程、電力改造工程、臨時用電工程,可承接110KV及以下送電線路及電纜工程, 變電站、開閉站、配電室工程,電纜、隧道方溝及電纜管井基礎施工, 10KV配電室試驗、代維護,城市道路照明工程, 可為用戶提供項目可研(5000KVA以上需要做可研)、報裝、方案、設計、審圖、設備、施工、驗收、發電“交鑰匙”工程。 |