4月3日，國電集團公司召開優化水電經濟運作工作座談會，總結近三年安全度汛及水電經濟運作情況，分析面臨形勢及主要問題，提出改進措施和建議。國電集團公司董事、總經理、黨組成員陳飛虎，副總經理、黨組成員米樹華出席會議，副總經理、黨組成員謝長軍主持會議。

會議深入分析了集團公司水電經濟運作面臨的形勢和主要問題，對加強防汛安全和經濟運作管理進行了工作部署。一是高度重視加強水電經濟運作工作的重要性和緊迫性。各水電企業要緊緊圍繞“突出做強做優主業、突出轉型升級、突出品質效益”的要求，全面提升經濟運作品質和效益。二是突出抓好水電經濟運作工作。2014年水電經濟運作的重點是減少棄水，要嚴格控制，保證不發生非正常棄水。水電企業要增強緊迫感和責任感，加強經濟運作管理，提高水量利用率，提升經濟效益。加強行銷工作，妥善解決與電網調度、防洪調度的關係。遵循水電企業規律，實施科學管理。加強與有關方面協調，儘快解決棄水問題。三是切實抓好水電企業治虧工作。各單位要集中精力抓治虧，提升管理水準，提升經濟效益。全面梳理水電企業虧損情況，制定三年治虧規劃，降低虧損額和虧損面。四是切實加強安全生産工作。增強安全意識，做好防洪度汛和生産運作工作。落實安全責任，加強隱患排查整改。加強應急管理，落實防汛搶險和減災救災措施。五是加強水電企業考核。硬化考核指標和評判標準，將水量利用率作為否決性條件，切實提高各企業開展經濟運作工作的積極性。六是加快水電企業管理轉型。創新水電企業體制機制，建立以市場為導向、符合水電企業規律的管理體系。

集團公司本部有關部門、部分分（子）公司和重點項目單位負責人和有關同志參加會議。