共用發展成果 廣汽傳祺成可持續發展模式探索者

可持續發展已成為全球性的核心議題，以綠色發展解決人與自然和諧問題更被列為五大發展理念之一。在共用發展理念下，胸懷天下、立己達人，廣汽傳祺成就了産業全價值鏈的高質高端高新發展，包括員工獲得感，供應商、經銷商夥伴的共同成長。在傳祺9年的高速發展歷程中，不但堅持均衡發展，更積極踐行生態優先的可持續發展戰略，探索經濟效益、生態效益與社會效益的協調發展，開創了獨特的傳祺發展模式。

旗艦級大7座SUV傳祺GS8引領中國品牌高端突破

全員參與，共建共用，讓員工享有更多“獲得感”

廣汽傳祺自成立以來就全面貫徹人才驅動，充分發揮人才在創新活動中的核心要素地位。通過具有市場競爭力的人才機制，不斷培養和吸納高端創新人才。廣汽集團注重研究開展人才資源中長期發展規劃，制定並實施了經營管理人才、研發人才、新業務人才等重點領域的人才引進項目和計劃，先後共引進和培養多位“享受國務院特殊津貼”等專家及領軍人才。高層次人才的引進和培養，極大地促進提升了集團自主品牌汽車研發能力和産品競爭力。

廣汽傳祺發動機生産線佈局緊湊，員工操作輕鬆簡便

在員工成長方面，廣汽傳祺建立了有特色的人力資源管理體系，著力打造推動傳祺跨越式發展的人才引擎，形成生機活力的傳祺人才文化。廣汽傳祺關注每一位員工的成長，構建公正、公平、公開的員工成長體系，為員工提供了發揮才能，實現個人價值的舞臺，也為員工提供長效職業規劃與可持續發展路徑，形成了充滿生機活力的用人機制。

廣汽傳祺充分尊重每一個員工個體，激發他們的創造力，發揮員工主力軍作用，在各項領域開展技能競賽，創新廣汽（IGA）等活動。十一年來，創新廣汽（IGA）活動共産生改善提案300萬餘條，參與人數超過31萬人次，創造直接經濟效益超過38億元。

在廣汽集團的支援下，廣汽傳祺建立了産品研發與市場銷售、品質反饋等等直接掛鉤的激勵機制，有利於激發以市場為導向的研發活力，讓員工有更多實實在在的“獲得感”。同時，把吸引國際化人才擺在發展戰略的首位，穩步推進人才國際化戰略。今年5月，廣汽集團赴美國矽谷、底特律和波士頓舉辦了三場海外人才招聘活動，吸引了大批北美精英人才，為國際化戰略的穩步推進奠定人才基礎。

産學研用深度融合，引領未來可持續創新發展

在核心技術不斷突破創新的同時，研發建設正成為傳祺自身品質提升、可持續發展的關鍵性驅動力。在供給側結構性改革進入攻堅期和深水區的同時，廣汽傳祺具備全球化適應力的“産學研用”協同創新體系正日臻成熟。

廣汽傳祺第二生産線是智慧製造標桿工廠

在智慧製造的轉變過程中，廣汽傳祺在不斷創新研發智慧裝備，如衝壓智慧化伺服機械混合衝壓生産線研發、改善、應用方面，建立了“産、學、研、用”一體化的平臺，與濟南二機床、湖南大學、北自所共同研發國內首條自主開發的伺服+機械混合衝壓線，並以此為平臺，開展關鍵部件優化、整線自動化/智慧化整合，以及工藝技術改進等一系列創新性研究，形成良好的示範效應，在此平臺上實現了國內多個首創課題成功攻關，衝壓生産效率大幅提升30%、設備智慧監控診斷能擴的擴展、衝壓零件品質的大幅提升。

為了不斷提升傳祺研發水準，鍛造國際一流品質，打造更能滿足全球消費者需求的汽車産品，目前，位於美國矽谷的廣汽北美研發中心正在緊鑼密鼓籌備中，該中心將充足利用當地的技術優勢，擔負起前瞻技術研發、設計創意甚至産品企劃等研發工作。

攜手共進，與供應商夥伴共同實現跨越式提升

從汽車産業發展的歷史經驗來看，品牌的競爭力在於良好品質、滿足不斷提高的顧客需求，這些都需要強有力的供應鏈體系作為支撐，實現主機廠與供應商的共同促進，同步發展，共同實現跨越式提升。廣汽傳祺堅持“共同發展、合作共贏、同等優先、淘汰落後”供應商體系建設原則，不僅保持了供應鏈的成長活力，也與廣大供應商建立了平等、互利、共贏的夥伴關係。

廣汽傳祺與全球十大零部件供應商建立戰略合作關係，GS4用的是米其林輪胎

廣汽傳祺打造了“技術最優、品質最佳、成本最低、供應最及時”的廣汽採購方式，其核心是篩選和管理供應商，嚴控零部件品質，通過完整的體系充分萬鉅額供應鏈的潛力，將供應商價值最大化，更好地服務廣汽傳祺研發和生産。通過標準化、規範化的供應鏈管理，確保汽車産品的品質持續穩定在較高水準。

目前，世界排名前十的汽車零部件供應商均為傳祺配套，在零部件配套、産品開發、技術共用、成本控制、市場開拓等方面深化合作，共同謀求更廣闊的市場空間。

廣汽傳祺充分融合歐美、日韓供應鏈體系優勢的同時，以自身技術優勢，著重培養國內優秀供應商。在與國內供應商合作時，由廣汽研究院主導零部件産品開發過程中的關鍵技術指標，廣汽傳祺派駐技術人員與供應商協同開展産品品質提升。依託全球化的供應鏈體系，廣汽傳祺供應保障能力和供應品質大幅提升，可以快速有效應對市場變化，向市場打造出更多深受消費者信賴的高品質産品。