中國網 10月20日訊 連日來，通遼貨運中心認真落實中鐵瀋陽局集團公司《關於開展今冬明春發電供暖用煤運輸保供行動實施方案的通知》要求，把保障電煤運輸作為打贏“兩堅守兩實現”攻堅戰、確保完成運輸生産經營目標的重點保障措施，加強與區域內煤礦、電廠、供熱企業對接，協調電煤發運工作，全力保障電煤供應。
10月份以來，貨運中心已發運電煤214．5萬噸。中心結合實際制定電煤運輸保障措施，緊盯電煤需求、空車配置、裝車品質、到達卸車等關鍵作業環節，科學組織，積極協調上下游企業，確保施策精準、措施有力。通過緊盯區域內電煤企業電煤生産量，並組織領導班子成員分別帶隊成立5支行銷隊伍，深入煤炭企業走訪調研，確定今年後幾個月的電煤運量。指定專人加強與內蒙古霍林河露天煤業股份有限公司、內蒙古源源能源集團有限公司等大型煤礦企業的聯繫，重點掌握其産能運量及發運受理情況，確保車到必裝，全力兌現既有電煤中長期合同。同時，貨運中心還主動與兩家煤礦企業補簽四季度電煤中長期合同，根據電煤增量和運力情況，提前籌劃裝車方案，做到應保盡保。
為做好區域內7家電廠以卸促裝的工作，通遼貨運中心建立日曆臺賬，每天進行重點盯控交接，採取以日保季、以季保月的方式，做到日日有分析、時時有防控，加速車輛週轉，確保順利完成電煤裝車任務。他們在卸車組織上做到“四個盯住”，即盯住庫存，通過逐家走訪掌握入冬前下游企業電煤的實際庫存情況，做到心中有數、底數清楚；盯住日耗，組織貨運營業室在電廠設置專人每天了解電煤日耗情況，隨時掌握庫存電煤的可耗天數，為預訂車、裝運提供依據；盯住在途，充分利用現在車查詢系統做好在途電煤專列的提前預告，時刻保持與下游企業的密切聯繫，為企業組織卸車提供充足時間，保證即到即卸，防範憋堵；盯住取送，組織貨運中心調度與行車站段密切配合，在集團公司調度所的統一協調指揮下，及時取送，做好銜接有序。同時，中心還要求營業室安排專人深入企業，全程跟蹤指導，共同指揮卸車工作，確保“卸得好、出得快”，提升貨車週轉率。
通遼貨運中心加大對裝車點的安全管控，對車門、電煤撒漏、火煤上車、機械作業等安全風險預先研判分析，現場盯控電煤裝運過程中的重點環節及人員，採取包保、跟班寫實、視頻回放等方式，對各項制度、措施、標準的落實情況進行檢查監督，確保作業安全。同時，加強作業組織，協調現場做好接卸組織工作，按照“五優先”原則，從資訊收取、計劃兌現、現場組織等方面加強組織落實，提高作業效率，確保實現電煤裝車目標，完成應急保供任務。（郭蕾 張向春 王東）
