旅客時間經費有限 文旅融合應再加點火候

最近，“文旅融合”是個熱詞。在剛剛閉幕的第53屆柏林國際旅遊交易會上，中國展區的整體設計就突出了“文旅融合”的特色，立體與平面相結合、實物與圖片相映襯，展現中國旅遊的獨特魅力。“詩和遠方”牽手的美好畫面，也引得一眾參觀者駐足、祝福。

“詩”，比喻文化；“遠方”，比喻旅遊。有人説，文化是旅遊的靈魂，旅遊是文化的載體；文化與旅遊融合，文化可以走向“遠方”，旅遊也會更有“詩意”。這麼看來，二者的確是“出行好拍檔”。再加上，從淺層觀光到深度文化體驗，從簡單看風景到感受厚重歷史，人們更高的精神需求也期待“詩”與“遠方”融合得更緊密。有調查數據為證，全世界旅遊活動中的約37%涉及文化因素，文化旅遊者還在以每年15%的幅度增長。

既然如此，某些現象背後的原因也就不言自明瞭。傳統地産中的領軍企業和許多跨界資本已經進入文旅産業，尋求轉型升級路徑，是因為需求旺盛且市場起步不久，大有可為；無論是將千百年時光娓娓道來的《國家寶藏》《如果國寶會説話》，還是在地域風情上下足功夫的《花兒與少年》《奇遇人生》，播出後都帶火了一批“網紅”城市、“網紅”景點，除了明星效應，更因為“詩和遠方”的牽手自帶流量。

但是，即便如“詩和遠方”這般牽手得順理成章，之後還是繞不開怎樣經營彼此關係的問題。任何産業都自有其發展規律，不是想當然就能做好的。文旅産業不是隨便貼上的“標簽”，更不是簡單的“物理疊加”，而是要拿捏好節奏、把握好章法的，唯有如此，才能在已有的熱度上再加點火候，産生“1+1>2”的效果。

所謂節奏的精妙，在穩中求進。文旅融合是現實的發展方向，卻不可能一蹴而就。怎麼融、融到什麼程度，既要反對保守、不作為，又要防止冒進、亂作為，要穩紮穩打、步步為營、久久為功。畢竟，與其流水製作1000個複製樣品，不如靜心雕琢一個拳頭産品，誰有了這個“拳頭”，誰的文旅産業就將有力、有利。近年來，很多旅遊項目被屢屢詬病“跟風嚴重，品質參差不齊”，大抵都是自亂節奏的後果。

所謂章法的精髓，是因地制宜。就像出了天津吃煎餅馃子、原料再全也差點味道一樣，“在地美食”彰顯出的地域屬性，同樣是文旅融合必須遵守的重要原則。相比一般化的旅遊項目，整合利用各個地方獨有的民俗民間文化資源和文化要素，轉化為場景、故事，融入行、遊、購、食、住、娛等環節，才是最具特殊性和稀缺性的品牌優勢；住在老鄉家的民宿、品味原生態的料理、重現記憶中的場景，才是遊客流連忘返的根本動力。這條路看上去會慢一些，實際上更好一些，是不負“詩和遠方”期待的文旅融合的正道。因為是正道，自然也是引入國際化文旅IP時的現實路徑。

文旅融合的“舞臺”已經搭建，“觀眾”不是問題，這出“大戲”能否唱得風生水起，參與其中的各方是否拿捏好節奏、把握好章法才是問題。而且，面對海量選擇，“觀眾”的時間和經費是有限的，所以，請再快一些，為文旅融合再加點火候。

（牛瑾）