劉明勝談旅遊扶貧丹寨模式：不僅脫貧 還可致富

中國網12月12日訊 12月10日，萬達集團首席總裁助理兼集團新聞發言人劉明勝在2018旅遊集團發展論壇上發表了題為《文化和旅遊扶貧的丹寨模式》的主題演講。劉明勝指出，萬達集團在丹寨縣扶貧使用長中短期結合的方式，用特色旅遊産業打造丹寨小鎮，發展旅遊市場，既能扶貧還能扶智，為丹寨帶去新的文化精神形態。

劉明勝介紹到，2016年起，萬達集團在丹寨縣的扶貧模式不光包括旅遊産業，還有長中短期結合的模式。企業包縣，整體脫貧，這在中國的扶貧企業當中應該是第一個提出的。減貧是世界性的話題，在中國也是一個宏大的目標。萬達集團成立至今已有30年，如何利用經營商業的經驗，讓一個區域能夠整體實現脫貧，對萬達集團來説也是一個考驗。丹寨縣位於貴州省黔東南州，是苗侗少數民族聚集州，是國家級貧困縣，同樣是貴州七任省長的對口扶貧點。

如何讓丹寨縣17．8萬人真正實現脫貧？劉明勝總結到，在丹寨縣扶貧使用長中短期結合的方式，短期的方法是創立5億元的基金，每年五千萬，扶持十年。除此之外，還考慮了中期項目，也就是旅遊項目，最開始的時候選擇第一産業和第二産業，就是比較常見的“種養加”，第一産業種植業、養殖業還有加工業，經過長達一年左右的調研，發現利用第一産業很難讓丹寨縣的貧困戶真正脫貧，最後選擇了旅遊項目。目標是利用三到五年的時間把丹寨縣變成旅遊縣，將丹寨縣打造成為全國知名的旅遊景點，這樣真正能夠徹底擺脫貧困。長期的項目是建造職業學院，在當地招收學生，畢業後50％的優秀畢業生可以到萬達集團就業。這是萬達集團在丹寨縣的長中短期結合扶貧模式。

劉明勝還提到，當時選擇旅遊産業最核心的原因就是發現其門檻低、接地氣，各地都有自己的土特産，都有特色産業，而且上手比較快，缺點是風險高。農業不管怎麼做永遠都是農業，農産品走向市場確實存在一些天然的劣勢，比如風險高，不穩定，離市場比較遠，相對來説盈利比較難。第二産業的加工業也一樣，當地人力成本和加工成本比較低，怎麼形成品牌，怎麼對接市場，這都是比較大的問題。最後選擇了旅遊産業，如果丹寨縣真的能像麗江一樣變成一個著名的旅遊景區，它就不僅能脫貧，還可以致富。

劉明勝認為，旅遊産業是一個綠色生態産業。旅遊産業就是讓綠水青山變成金山銀山，可以實現長期可持續的發展。旅遊産業一個最大的特點是帶動性強。有一個強有力的旅遊景點支撐“吃喝玩樂購”，相關的産業就能迎刃而解。旅遊産業是“授人以漁”的産業，只要旅遊市場發展起來，當地的老百姓完全可以靠自己的能力來實現自我脫貧。最關鍵的是，旅遊産業既可以扶貧又可以扶智。不光增長收入，還能長見識，來自全國各地的人不僅把錢帶來，同時帶來新的文化精神形態。

談到旅遊景區的管理，劉明勝説，是把管理萬達廣場的模式拿到萬達小鎮。丹寨小鎮的景區環境管理非常好，平常去連一個垃圾一個煙頭都找不到，遊客的感官和反應也很好。怎麼傳播丹寨小鎮？萬達集團用了很多創新的做法。策劃輪值鎮長，其實就是形象代言人，讓丹寨輪值鎮長在人們頭腦中形成印象。每週選一個形象代言人，形象代言人來自社會的各個階層，有主持人、作家、演員、導演，也有大V，每個人自帶流量，對丹寨縣做了很好的宣傳。輪值鎮長模式在2018年屢獲大獎，得到國際的認可。

去年，丹寨縣打造了目的地旅遊項目長桌宴，通過打造最長、最有氣勢的長桌宴，讓丹寨小鎮形成目的地旅遊，把當地的鬥牛、篝火晚會結合起來，是很好的旅遊項目。推出的扶貧茶園，也是比較創新的旅遊項目，讓一畝茶園帶動一個貧困戶。通過一年多的實踐，帶來的扶貧效果非常可觀，一年累計接待遊客550萬人次。2016年丹寨縣遊客達50萬人次，相當於提高了十倍。丹寨縣的旅遊收入提高了五倍，從原來不到5億元，現在將近25億元。丹寨小鎮旅遊景點直接就業一千多人，直接和間接帶動當地一萬六千人就業，職業學院除了培養當地學員，一年還能培養兩千個貧困戶，提高貧困人口的再就業能力，專項産業扶貧基金已經發放三年。今年丹寨縣已經成功摘帽，如果順利的話明年二三月就能實現脫貧。

劉明勝表示，旅遊産業扶貧確實是非常好的一種扶貧模式，希望將來丹寨能夠形成很好的商業模式，向全國乃至全世界推廣。

（本文根據萬達集團首席總裁助理兼集團新聞發言人劉明勝在“2018旅遊集團發展論壇”上的演講內容整理而成）

（伍策 楠雪）