【點睛】休閒産品可以適度增加,但不必過分追求速度,必須強調品位、檔次和品質,確保與周邊沒有雷同或重復,貪快求快必然導致産品的粗糙和雷同。
保定市的旅遊資源與區位都很好,在全國地市級是不多見的。例如,歷史人文類的有世界遺産清西陵,有保存完好的直隸總督衙門,有出土金縷玉衣、長信宮燈的西漢靖王滿城漢墓;自然風光類的有野三坡、白洋淀、白石山等,但總體上吸引的外地遊客並不多。以我本人為例,算是一位經常差旅的資深旅遊人,但對保定80%的旅遊景點只聞其名、未曾親歷,對整個河北省也是如此。為何出差時一下子就跨過了河北?為何節假日就不去河北保定呢?這些問題都是值得加以研究的。
旅遊業發展到今天,新名詞滿天飛,新噱頭撲面來,但是如何把旅遊發展好,最關鍵的還是要對應市場需求、滿足市場需求,這一點是最根本的,也是最為重要的。以各級旅遊部門的觀點看,提高旅遊景區的等級非常重要,尤其是達到5A或4A級水準,似乎就是一項顯赫的政績;但從現實看,即使同樣一個等級的景區,其接待量和旅遊花費卻相差甚遠, 5A級景區接待最多的超過1000萬人,接待量小的不足50萬,還有的5A級景區倒閉了。因此,抓旅遊絕不等於僅是抓景區,還必須推動旅遊業優質發展,還要抓大量的基礎工作。
什麼是優質旅遊?這個話題是怎麼提出的?源自2018年初召開的全國旅遊工作會議,確定今後旅遊業發展要從快速向優質轉變。
如何發展和實現優質旅遊?有賴於旅遊發展和旅遊消費的各參與方。就主要方面來説涉及4個方面,一是旅遊部門,應該怎麼謀劃和推動旅遊業科學發展;二是旅遊企業,主要是發展好、服務好、營利好;三是旅遊協會,主要是發揮紐帶和橋梁作用;四是廣大遊客,作為旅遊産品的消費者,他們的態度、選擇和消費,對優質旅遊發展至關重要。我們説以往的旅遊發展是粗放的、不是優質的,就在於以上方面沒有做好和配套。
保定旅遊業要實現優質發展,關鍵是抓好下列方面:
一、提升現有,盤活存量
這是對旅遊優質發展方式的選擇,有別於片面的鋪攤子、上規模,不加甄別地一味招商引資。在一定程度上,保定旅遊業是全國旅遊業發展的縮影,主要問題之一是存量不活、動力不夠、産能過剩。這種狀況,不能指望通過招徠幾個大項目,而從根本上改善結構、打破僵局、撬動全市。原因很簡單,在旅遊供大於求的情況下,在人造景觀和主題園區失去魅力的情況下,一兩個所謂“大項目”的落地,很難在市場上掀起波瀾,可能只會一時吸引眼球,過不了半年就會復歸平靜。因此,過分追逐旅遊大項目,無濟於盤活存量,搞不好會造成新的産能積壓,進而導致進一步的惡性迴圈。
從旅遊優質發展的角度看,要使旅遊業煥發活力,關鍵在於盤活存量,出路在提升既有旅遊項目、優化旅遊産品結構、健全旅遊公共服務,讓産品充分顯現自身魅力,更有效地對接客源市場。今後的一段時間,應該更多地把工作精力,用於提升各類景區和旅遊吸引物上,但目標未必是瞄準了提升景區等級,未必是要更換、擴張和提升硬體,未必是要大規模地進行拓展,而是要從遊客的現實需求出發,重點提升旅遊吸引物的內涵與品位,重點提升可以贏得市場認可的方面,重點提升旅遊服務的人性化上。只要做到了這一些,現有的10處國家5A4A景區、2處世界地質公園、1處國家重點風景名勝區、3處國家地質公園等,才會更多地吸引遊客和延長遊客停留時間。
二、做好景區,提升保障
一個地區的旅遊魅力和影響力,首先反映在旅遊吸引物、旅遊景區景點上。目前比較普遍的問題是,彰顯性、講解性、引導性不足,影響了遊客對旅遊吸引物內涵的了解,制約了正面口碑效應的形成和傳播。保定旅遊景區總體上是有檔次和品位的,但市場認可度如何,需要做一番恰如其分的評估。例如,一年接待多少遊客量,以哪一類客源為主;外省市人佔多大比重;多數遊客停留時間有多長;與省內外同類景區相比有何差距。在此基礎上,找出景區所存在的問題,找出旅遊行銷還存在的差距,以作針對性地改善和提升。
據有關機構調查,約90%的遊客覺得景區講解存在嚴重不足,影響了對旅遊內涵的了解和魅力釋放。目前,雖然景區有導遊員可以聘用,可以租用講解系統,但遊客現場參觀時卻往往避重就輕,被引導看了一些象形的、傳説的、怪異的東西,其歷史文化內涵並未真正挖掘出來。同樣的一個景區,若是不同水準的導遊作引導,參觀的實際效果會有很大差別,這個差別就是對景區內涵的揭示程度。讓每個旅遊者都有高水準的導遊作講解,那是不大可能的,但是可以通過放映影像資料作為替代,目前全國景區在這方面普遍欠缺。例如,山東的孔府、寧波的天一閣,都是很有文化品位的旅遊景點,但其內部講解也很一般,需要在這個方面真正加強起來。
提高景區景點的市場吸引力,還要破除瓶頸制約和補齊短板弱項。較普遍的問題有三個:一是票價過高,動輒就是百元左右,讓遊客覺得所花不值,去了就像是挨宰了,這是“門票經濟”的陷阱所致;二是交通不暢,下了高鐵怎麼走,有無接駁的公共交通;自駕車的話怎麼去,道路是否很通暢,指引系統是否齊全,停車是否很困難;三是住宿到哪去,有沒有檔次齊全的住宿選擇,例如,服務規範的星級酒店,設施良好的民宿客棧,若是讓人勉強住到不衛生的地方,覺得非常不舒服。
這幾個問題看似簡單,實際解決起來也很有難度,需要有一個逐步的過程。只有旅遊接待的“六要素”或更多方面實現配套,方能保證遊客來得了、住得下、走得開。
三、精選項目,優化結構
保定旅遊應走“觀光+休閒+專項産品”的路子,現有旅遊産品結構需要逐步完善,但沒有必要大幹快上、只爭朝夕。保定觀光遊的品位總體不低,未來仍將發揮支柱性作用,不必片面追求提檔升級,搞大規模的擴建,追逐更高的A級檔次,也不必片面追求産品轉型;休閒産品可以適度增加,但不必過分追求速度,必須強調品位、檔次和品質,確保與周邊沒有雷同或重復,貪快求快必然導致産品的粗糙和雷同。
在引進休閒和專項産品時,要做好專業化的市場調研。避免單純以距離遠近預測客源市場的做法,認為只要吸引京津1%的客源,就足以抬升保定旅遊市場,過去幾十年的實踐已經證明,如果旅遊産品不過硬,即使把景區建在京津人的眼皮底下,也未必就會有很多遊客光顧。
要重視休閒度假核心項目的打造,應該量體裁衣、精挑細選,明確什麼項目是當地最需要的,什麼是關鍵性的、根本性的、標誌性的,不可聽任市場的自然發育和找到府來,更要避免打著旅遊休閒旗號的一些泛旅遊項目。海南國際旅遊島建設9年,之所以建設成果不夠明顯,一個問題就出在這個方面,嚴控一般化旅遊地産項目的發展,嚴把泛休閒康養項目之關,是帶有未雨綢繆的長遠性問題的關鍵。
對於一般性的休閒和專項産品,可以通過發展全域旅遊,善於發現遊客真正感興趣的吸引物,做好“+旅遊”的文章,以融合一二三産業的新産品,使旅遊産品結構不斷完善起來。但一定要注意,全域旅遊不等於全區域都要發展旅遊,不等於都要擴充、擴大既有旅遊項目,不等於都要大上一批5A級景區。
四、改進行銷,多途並舉
這是一個老生常談的問題,但搞得好壞後果是迥異的。要對傳統的宣傳行銷開展一場革命,目標是更加對應市場需要,做到行銷效果對潛在遊客能夠入心入耳、激發出遊。
傳統的旅遊行銷存在不少問題。例如,一些地方樂於在央媒作形象宣傳,好的方面是宣傳了城市形象、普及了人文地理常識,但未必直接引來客源;由黨政領導挂帥搞宣傳行銷,華而不實,表面文章,徒有其表,了無實效;動輒邀請大量旅行社和媒體,把行銷活動搞成“羅馬大會”,已明顯滯後於旅遊市場現狀,把市場行銷簡單化了。
萬變不離其宗的宣傳行銷做法,應該把握以下三點:一是統籌新舊媒體。如行業報紙、交通廣播、電視節目、分眾傳媒、鬧市廣告等。二是做實出遊指南。除了講清楚招徠地的魅力所在,應公佈區位、交通、價格、促銷等資訊,務求實用和便利。三是促銷舉措要入目入心。不但送資訊到府,還可動員客源地的社區、旅行社等力量,組織招徠居民出遊前往。
五、主動協作,分享市場
京津冀這一週邊客源大市場,對保定來講是一個客觀存在,能否充分地利用好,關乎旅遊業能否打好翻身仗、跨越仗。開闢京津冀這個旅遊大市場,不會是輕而易舉的,必須主動地、深入地去做很多工作,形成足以吸引三地遊客自然流入的優惠性洼地。
在京津冀區域旅遊合作中,真正強勢的是客源擁有者,弱勢的是旅遊目的地。因此,要讓京津客源大量流入河北,一是必須形成旅遊的品質、環境、便利、優惠等一系列“洼地”。若河北旅遊的價格沒有優勢,內涵與便利上還遜色于京津郊區,兩城市的遊客是很難自發涌入河北的,這是一個明擺著的一個現實。二是在合作的態度上應體現必要的主動性。要主動溝通、主動協作、主動宣傳、主動引進。因為京津客源的消費能力比較強,相當比重的遊客適於中長途旅遊,而未必在意到河北的短途旅遊,也就是一抬腿就跨越了河北。三是多做一些優化旅遊環境和條件的工作。在高速交通日趨發達和普遍的情況下,河北省的區位優勢呈現下降態勢,周邊其他省市對京津客源的競爭性在逐步上升,因此,河北若想借勢京津,不再競爭發展中落伍,就必須解決現實中的一些問題,如票價高低、旅遊項目內涵、最後一公里交通、旅遊服務等。目前來看,這幾個方面,都還不同程度地表現出“高地”狀態,必須做大量針對性的改進工作。四是適當發揮政府引領與市場機制的協調作用。政府角色非常重要,但既要發揮到位,也不能越位,不要動輒就跳到了市場前沿;區域合作最終都要落到市場上,企業是市場主體,配置資源必須依靠市場機制。由政府部門組織“互送客源”是“面子工程”、是一個偽命題,只能鮮亮于一時,而不能支撐于常年,政府部門支撐不了旅遊市場運轉。在這個過程中,也要發揮好協會與仲介機構的作用。
六、把握機遇,乘勢而上
保定旅遊業加快發展、乘勢而上的機遇有很多,只要把握機遇、用好機遇,旅遊業就一定可以大做和做大。
一是京津冀一體化發展戰略。就層次和規格上,已不是省際間的相互合作,而是中央和國家的一項戰略部署,抓得很緊,推得很快,也很有成效。旅遊作為一體化發展的重要産業,得其利、受其惠。
二是省旅發大會競相爭辦的有利形勢。不但省裏再辦,各地市也要辦,年底省裏還要進行評比考核,它讓各市縣黨政領導不得不重視旅遊業,不得不想方設法推動旅遊業發展。這是推動旅遊業發展十分難得的區域性政治局面,應結合全域旅遊的發展,充分地把握和運用好這種機遇。
三是雄安新區在保定地面的加快建設。既是中央擴大改革開放戰略的一步重要棋局,也是對京津冀、對河北、對保定經濟社會發展的有力促進。它所産生的影響和效益,雖然是綜合性的,如環境污染的治理、生態環境的改善、産業結構的調整、交通格局的巨變等,都為發展旅遊業創造了很好的條件,可以作為拉動旅遊業發展的一個重要動力,可以做很多的旅遊文章。
四是保定毗鄰客源交通大通道。有高鐵通達,毗鄰石家莊機場,還有即將通航的北京大興機場,應該説客源大通道就在身邊,只要做好了旅遊吸引物,做好了客源市場的對接,就會迎來源源不斷的客流。可以借鑒一些省市的做法,在高鐵、新機場開通之前,組織舉辦各種形式的研討會,積極研究和採取對策(如産品籌備、服務改善、交通對接、市場行銷、品質保障等),迎接高速交通、客源大通道機遇的到來。
總之,保定旅遊發展的條件和機遇是優越的。相信通過各方面不懈的努力,通過推動旅遊業的優質發展,通過實質性地借勢雄安新區建設和京津冀一體化戰略,保定旅遊的牌子一定會在不遠的將來打得更響!
(原標題:《背倚京津冀 咋不燈下黑——談保定市旅遊業的優質與跨越發展》本文係作者在2018年9月20日河北省保定市旅遊發展大會上的主題演講,據現場演講PPT和記錄整理成文)