中國網6月25日訊 6月24日,原國家旅遊局副局長吳文學在首屆文旅創新周莊論壇上表示,周莊靠歷史遺跡、水鄉古鎮獨特風貌起步,在中國旅遊産品短缺的時代裏,贏得發展空間,穩步健康的走過了三十年的發展歷程,引領著一個時代水鄉古鎮的發展,成為中國鄉村旅遊的楷模,為中國旅遊業發展做出了卓越的貢獻。周莊的魅力與影響已載入史冊,周莊的實力是中國特色社會主義四個自信的典型案例。
吳文學指出,黨的十九大開啟了中國新時代,有效的改變了中國的政治生態,形成了新的社會形態、新的經濟形態、新的産業形態,最終也必將形成新的商業模式。實體經濟主導的地位在減弱,消費服務基礎的業態和引領在提升,認識新時代,順應新時代,不與新時代失約是不可回避,必須回答、必須解決的現實問題。
吳文學説,傳統文化不能救中國,創新文化才能引領未來。人人都可以談論的文化,人人都懂得的旅遊,其實都是事業、行業、産業的交融,離不開理論的指導,更需要理念的落地,十分需要專家對問題的解答,更呼喚行家對問題的解決。新的時代,新的需求,新的要求,挑戰大於機遇,過去不代表現在,當今不代表未來。中國的鄉村振興,中國的小鎮建設,還有長遠的路需要去走,那麼對周莊而言:
首先,周莊切勿心急氣躁。要認真總結過去三十年,雖然領導換了一屆又一屆,應該堅持一本經書念到底,找到周莊的靈魂所在,靠個性化、差異化的核心競爭力來贏得我們的未來,不要聽別人講故事,防止別人的推銷,永遠把自己定位在中國水鄉古鎮的引領者。
其次,轉型提升面對的是消費升級。面對村村點火戶戶冒煙的旅遊業,面對全國小鎮氾濫,田園綜合體成災的背景,這是一個系統的工程,都要具體而論,落地再研。隔空喊話不能解決問題,對此應該有緊迫感,更應該有我們的理性,真正做到想明白、説明白,再去做明白。
“像周莊這樣的古鎮古村,如果解決不好發展的瓶頸,如果處理不好天花板的問題,在繁榮中將會不知不覺的被市場遺忘。因為全世界的小鎮走到最後都是靠它的歷史遺跡,靠它的寧靜宜人,靠它的主題特色,獲取它的持續的影響力。”吳文學如是説道。
第三,防止轉型提升的行政化和産品的碎片化。中國強大的領導力正效應和負效應均在社會上有所體現,每一個機制很多的認識是用錢時間換空間,是用教訓所換來的。我們走過的錯誤道路要讓後人不要走,我們所犯的錯誤最好接下來的人不要再犯。
“我認為社會的碎片化不應該導致我們對一個地區建設和一個地區業態産品的碎片化,碎片化容易毀掉我們一個精品、一個品牌。”吳文學説,“周莊應該有品牌持續獲取它的穩定性來走向未來的概念化。”
第四,周莊應該圍繞著轉型提升,全面系統地制定行動計劃。通過行動計劃的制定,切切實實的把周莊定位在中國水鄉古鎮的引領者,鄉村振興的示範區,全域旅遊的先行區,文旅融合的踐行者,這一點不要改變;通過行動計劃的制定,一定要把主體功能區搞清楚、弄明白,動靜適度分離。現在沒有一處不鬧,但都不是大鬧,沒有鬧出社會生産力;通過行動計劃的制定,要對客群進行適度的分工,原住民、經營者、投資者、遊客其實都有他的責任分工,都有他各自的承載的責任,要使原住民致富,要讓投資者實行優選,要減少經營者,要導入旅居客,發展文化産品與落地業態來引領未來。
“一個沒有承載量掌控的消費服務區,將會失去它的優勢,特別是像周莊生活區、生産區、旅遊區、文化區多區疊加、相互融合的地區,進入到社會轉型、消費升級和未來時代的對接,我認為十字路口非常清晰。”吳文學如是説道。
吳文學強調,通過制定行動計劃,還要實行業態分類,商業要做整合,適度去做減少,文化産品要做整合,適度的做加法,産品轉型要面對未來。
“轉型提升的重點將面對的是80後、90後、00後消費需求的未來。”吳文學説,“轉型提升更需要面對的是孩子帶大人、女人帶男人、老年人帶年輕人、年輕人和年輕人結伴而行的出遊規律的到來。”
吳文學透露,中國旅遊業還有巨大的發展空間,但個性化也越來越明顯,中國的消費升級不是無止境的,中國旅遊業的發展也不是沒有制約的。據工商銀行發佈的數據,到去年年底為止,我國的居民儲蓄已經下降了一倍,也就是説消費升級的內在動力、貨幣堆積量和貨幣供給量已經出現減弱。在這樣的背景下,轉型和提升需要更加理性。
(伍策 尤紫璇)