十月的天津天開園，秋日的陽光透過玻璃幕墻灑進智嘉人工智慧科技的會議室內。王鵬身穿簡約的深色毛衣，正與團隊成員討論著一個地質勘探AI項目的優化方案。墻上的白板寫滿了技術架構圖和市場分析的關鍵詞——這是自2023年8月公司成立以來非常日常的一幕。

王鵬的創業故事始於一次深刻的市場洞察。2018年，已在房地産開發領域深耕十餘年的他，敏銳地察覺到行業供需關係正在發生轉變。“我當時學行銷，討論市場只認一個詞：供需。”王鵬回憶道。當年他看到中國房地産需求逐漸減少而供給持續擴大，市場平衡被打破，“是時候尋找新的方向了。”

在2020年，王鵬做了一個重要的決定——報考南開大學研究生。“我是帶著問題去的，我的未來事業在哪？”這段學習經歷成為他人生第二階段的“充電站”。在研究生階段，王鵬與幾位技術背景的同學深入交流，一致判斷人工智慧技術正處在從研發到應用的關鍵臨界點。“應用有無限廣闊的空間，而能提供專屬服務的企業卻不多。”

正是基於這一供需關係的判斷，王鵬毅然從地産行業跨界，全身心投入人工智慧創業大潮。“AI賦能千行百業，不是一種心態的轉變，而是一種思維方式的轉變。”王鵬這樣解釋公司的核心理念。

在智嘉成立初期，團隊曾走過“技術主導”的彎路。“技術主導適應不了市場。”王鵬坦言。在兩年多的創業實踐中，他們逐步轉向以客戶需求為中心的路徑。目前，公司的人工智慧應用主要面向央國企，涵蓋地質勘探、礦産探測、水文分析等多個領域。“比如我們做的AI探礦、地質報告生成、航道疏浚方案設計等。”

同時，企業端的辦公OA系統、智慧客戶管理系統和智慧客服系統也是公司的重要方向。這種多元化的佈局體現了王鵬對“AI賦能”的廣義理解——不只局限在單一行業，而是根據市場需求靈活調整。

“AI行業還處在初期，沒有固定的範式和方法論。”王鵬認為，在這樣快速變化的領域，人才是公司最核心的競爭力。因此，智嘉人工智慧科技獨創了“育留選引”的人才模式。“育留”指的是培育和留住天津本土高校的優秀畢業生，“從實習階段就開始培養”；“選引”則是吸引北上廣深等一線城市有大廠經驗的人才回流天津。

“天津每年有近70萬高校畢業生，人才資源非常豐富。”王鵬説。他希望通過公司的平臺，把更多優秀的年輕人留在天津，為本地人工智慧發展儲備力量。除了人才培養，王鵬還重視公司文化和股權激勵。“我們建立了相對關懷性強的公司文化，也設立了股權激勵平臺。”他認為，對於剛畢業的年輕人，不僅需要技術指導，也需要人生導師。

創業之路從非坦途。王鵬清晰地記得公司創立半年後遭遇的危機：“2023年5月到6月，公司資金鏈經不起推敲，當時有四五個員工，資金鏈出現了問題。”關鍵時刻，天開園伸出了援手。“園區的領導積極幫我們與銀行溝通，解決了部分貸款問題，把資金流斷裂的可能性扼殺在了搖籃裏。”這次經歷讓王鵬深刻感受到天津對初創企業的支援力度。除了資金支援，天開園還提供了房屋減免、政府獎勵、客戶資源對接等多方面的幫助。“園區還組織創業指導課，請專家教授和成功創業者分享經驗，幫助我們規避風險。”

“天津這個城市十分包容。”王鵬這樣評價他生活了十多年的城市。本科階段就在天津讀書的他，第一場戀愛在這裡，事業也在這裡起步又轉型。在他看來，天津有著獨特的發展優勢：豐富的高校人才資源、完善的配套設施、相對平衡的工作生活節奏。

王鵬認為，天津正逐漸成為創業沃土和人才高地。“隨著天津的發展，我們企業也會有更好的發展。”他希望通過智嘉科技的平臺，吸引更多“有個人認知、有能力”的年輕人匯聚天津。

“紮根天津創業沃土，點燃科技創新之火。”這是王鵬的願景，也是他正在實踐的道路。在他身後，無數年輕的AI開發者正將一行行代碼轉化為改變行業的力量，而天津這座城市的創新生態，也在這樣的星星之火中逐漸積聚成勢。