京東CEO劉強東

　　中國網科技1月19日訊 在1月17日的京東集團年會上，京東CEO劉強東再放豪言：京東未來實現銷售收入超萬億，發放貸款超萬億，員工人數60萬，成為世界20強企業，並且最終成為世界貿易規則的制定者。

　　雖然整個京東集團一直虧損，仍在為實現盈利而努力，但多輪融資後賬面上的300億現金儲備讓這位從中關村櫃檯裏走出來的創始人對未來信心滿滿。

　　談為什麼不盈利

　　劉強東在當天舉行的京東集團年會上表示，五年前的願望是帶著一萬名員工去鳥巢開會，但“出於安全考慮”，今年仍然只有4000人坐在北工大體育館裏。

　　談到為什麼京東還不盈利時，劉強東解釋稱，京東以自營為主，如果不交這筆銷售稅，今年的凈利潤就會是一百億以上。

　　此外，京東有接近10萬個員工，今年全年需要繳納“五險一金”超過25億元，如果公司規避這25億元的社保基金，就很容易盈利。

　　不盈利的還有一個原因是，2013年，京東成立的金融集團和2014年成立的拍拍網還處在投資和培育期，如果不要這兩家子公司，只要京東商城，“即使按照美國人的財務標準，也會實現盈利”。

　　劉強東同時強調，自2007年第一年發期權以來，整個給集團員工發放的期權的價值，按照前一日收盤價來計算，已經超過100億元人民幣。劉強東表示，“如果少為兄弟們發一點期權，我們還可以賺更多的錢”。

　　劉強東總結上述不盈利的原因後強調，京東想賺錢太容易了，但是，不該賺的錢京東公司永遠不會動一點點腦筋。

　　新年談多個願景

　　京東將2015年年會主題定為“創新突破”，劉強東認為京東目前的模式是最優秀的模式，無需進行模式重大的改變，但不代表不需要創新。

　　劉強東以京東將上的股權眾籌項目舉例認為，股權眾籌最核心解決的是創造讓屌絲賺錢的機會和逆襲的機會。他在年會現場以親身經歷對眾籌的價值進行了闡釋：

　　上小學三年級之前，以前和兄弟們講過，家裏非常窮，一年想吃豬肉很難，村裏面有喜事的時候，我老是代表家裏人參加喜筵，最好的一道菜，最期盼的，每個人都在想念渴望的就是扣肉，因為扣肉最肥油最多，扣肉上到桌上永遠肉全沒了，大家都站起來夾來搶，我很自覺知道搶不過他們，每次默默把湯端過來，其實我吃的油比他們多。在那時候，我父母家裏太窮，也想出去創業，所以把家裏能賣的全賣掉，背著沒有告訴我的外婆外公，沒有告訴任何親戚，跑南京、上海每一家親戚家都走了，十塊錢都開始借，湊了大半年時間兩千塊錢，短短一年時間，每年的中秋節，不僅可以吃上豬肉，第二年的中秋節，我的父母還為我們買了一筐子的柿餅，風乾的，外面白白麵粉的東西，家裏面相對比較富裕，小學五年級能買一個西服，所以兩千塊錢，帶來的價值是什麼？兩千塊錢改變了一個農民整個家庭的命運。

　　劉強東在京東年會的最後暢想，未來終究有一天京東的銷售收入將超過一萬億人民幣，成為中國最大的民營企業，並成為全球五百強的前20名，員工人數高達60萬人。從2014年的榜單來看，中國目前僅有中石油、中石化和國家電網公司身處前20名之列。

　　劉強東同時預計在京東銷售收入過一萬億元人民幣時，京東白條和京保貝兩個産品，全年的放貸總額一定會超過一萬億元人民幣。從現場來看，劉強東並不僅是説説而已，他在PPT中列出了民生銀行2013年的累積放貸總額1.5萬億與自身的目標進行了對比。

　　劉強東認為，京東如果實現了這些目標，屆時會在全球與超過一百個國家有貿易往來，或者建立合作夥伴關係。終有一天京東一定會成為全球大貿易流通的規則的參與者，甚至制定者。