中國網科技8月25日訊(記者 張潔欣)在消費升級的大背景驅動下,家用機器人市場發展迅猛。掃地機器人作為最炙手可熱的智慧家居産品之一,在技術不斷迭代和創新下,已經從單一掃地的機器,發展成擁有“感官”的智慧“助手”。
日前,在2017世界機器人大會期間,美國機器人製造商、掃地機器人“鼻祖”iRobot技術副總裁Chris Jones、銷售及市場副總裁兼中國區總經理張莉接受中國網科技記者採訪,針對當前家用機器人的技術發展、市場趨勢等問題進行了深入解讀。
中國將成全球最大家用掃地機器人市場
當前,全球機器人産業發展迅猛,去年全球機器人産業規模已達209億美元,近五年平均增長率接近17%。其中,中國機器人産業發展領跑全球,去年增長率達到28%。根據預測,中國機器人市場2017年規模有望達到63億美元,接近全球市場份額30%。
在此産業背景下,掃地機器人市場規模同也順勢猛漲。根據市場追蹤公司GFK預測,2017年中國掃地機器人市場零售規模將達75億元人民幣,2018年則有望增至120億元。市場滲透方面,美國家庭智慧掃地機器人滲透率約為16%,而國內沿海地區智慧掃地機器人的滲透率僅為4%-5%,內陸地區的滲透率更低。由此可見,掃地機器人在中國市場空間巨大。
張莉分享的iRobot于2015年分析調研的數據也顯示,在未來五年裏中國家用掃地機器人市場規模會增長至11-17億美金,成為全球最大家用掃地機器人市場。
越來越多的企業意識到中國市場巨大能量,iRobot也是其中之一。張莉表示,“中國市場對於iRobot非常重要,公司將不斷引入最先進産品、更好地了解中國家庭清潔習慣、提供更好的服務來深耕這一市場。”
據了解,iRobot目前在中國做了不少本土化工作,去年上市的擦地機器人,就是以中國為研究市場,專門針對中國及亞洲推出的産品。另一方面,iRobot分別於2004年、2010年在香港和廣州建立了工程團隊,去年9月在上海建立辦公室,並正式成立中國團隊,以更好的把控銷售、市場和服務等環節。
針對當前iRobot在中國市場的銷售情況和市場反應,張莉坦言,雖然iRobot在全球市場份額已達到一半以上,但進入中國相對較晚,現在與線上、線下的客戶合作都處於啟動階段,未來仍有很長路要走。
掃地機器人也需要擁有“感官”和“大腦”
單一能掃地的掃地機器,已經不能滿足人們需求。如果不能像人類一樣擁有“感官”能力,就不能稱之為智慧,也無法真正解決家庭需求。那麼,什麼樣的掃地機器人才能稱得上是成功的呢?
張莉認為,判斷一款好的掃地機器人應該從三個維度去考量:一是“智慧”,能輕鬆應對各種複雜環境; 二是使用簡便,操作容易、“免維護”以及能夠輕鬆定制服務方式;三是功能強大,可以清潔無死角等。
事實上,使用機器人完成清潔工作並不是一件十分容易的事。Chris Jones表示,“人類在清掃房屋時,不僅僅要耗費體力還要兼顧做一些打掃順序方面的小決策,才能完成地面清掃工作。所以掃地機器人需要有全套的感官(感測器)和聰明的大腦(複雜的演算法)來模擬人類的高智商行為。”他説。
Chris Jones認為,真正意義上成功的掃地機器人産品要能將所有功能整合到一起,協同為消費者家庭的清潔需求提供解決方案。
高端廠商將如何應對中國市場價格戰?
廣闊的市場前景給掃地機器人生産企業帶來諸多機會,掃地機器人品牌數量也是逐年提高。特別是在中國,越來越多的網際網路企業、初創公司都紛紛涉足,所採取的戰略多指向價格戰,而面對日益激烈的競爭iRobot將如何面對?
針對當前家用機器人市場價格戰,張莉介紹説:“iRobot定位高端機器人,目標是為消費者最好的消費體驗。一些低端品牌進入市場,也會吸引很多消費者,但iRobot不願意以犧牲品質把價格打低來迎合消費,也不願意減少投入”。
Chris Jones認為,企業擁有強大技術,才是對抗競爭對手有力武器。不同於很多以家電起身,且産品線很寬的競爭對手,iRobot一直專注機器人研發和生産,“對於普通消費品類的公司,開發一款功能強大的電子類産品、機器人産品是非常困難的。” Chris Jones説。
同時,Chris Jones還透露,2017年iRobot放到研發上的預算約有1億美金(佔收入12%)。
(責任編輯:吳起龍)