在創業成為時代熱詞的今年，人們身邊有越來越多人的加入創業大軍，創業也成為年輕人揮灑激情，實現夢想的一條大路。但對於如何創業，創業的節奏，創業方向的選擇和堅持，很多要投身創業的人可能並沒有考慮好。

　　在6月19日晚浙江衛視播出的《華商啟示錄》中，國內領先的手機閱讀品牌掌閱科技CEO成湘均談了自己對創業的看法，他給年輕人的建議是不要過度追求快和變通，創業者要多像騾子一樣，去忍受一些慢。

　　快和變通不是創業的關鍵

　　成湘均認為，放眼全世界去看，很多優秀的公司其實都是慢公司，而推出産品的速度，進入市場的先後，都不足以成為成敗的關鍵。他舉例説，蘋果從研發到推出iPhone手機用了3年多的時間，華為是最晚一個進入手機行業的，但現在兩家的市場表現都是有目共睹的。

　　同樣，成湘均也不贊成過多的變通。他坦言，在他所接觸的公司中，並沒有哪一家創業企業是通過去不斷變通然後成功的。讓他感觸頗深的是，“即使你堅持去做一件對的事情，有可能你的公司仍然會倒閉，但是你不能因為怕倒閉而去選擇一條明知道是錯的路，這種變通對於創業公司來説，我覺得會死的更快。”

　　在他看來，創業者在選出方向後，應該潛心其中，專注于解決核心的問題。有時候恰恰是倔強的創業者，他們在堅持自己認準的路上，最終存活下來，並帶領企業不斷壯大。

　　有時候恰恰是這樣倔強的走一條自己認準的路的創業者能夠過最終存活，並帶領企業壯大。

　　創業中兩次遭遇尷尬

　　在節目中，成湘均也介紹了自己在創業中的心得體會，並談到了兩次讓他記憶猶新的“尷尬”時刻。

　　第一次是關於正版付費方面。掌閱八年來一直堅持正版之路，成湘均談到，堅持正版也意味著必須向用戶收費，否則哪來的錢分給出版社、去分給作者？而開始的時候是很艱難的，因為當時做電子書的平臺都是免費的，所以成湘均就挨家去談，然後去試圖説服大家去跟掌閱一起走收費的路。雖然每一家公司都認同這是一條光明大道，但是卻沒有一個人去做，所以成湘均也沒辦法，最後只能咬著牙，自己先幹了。

　　在收費的第一天，掌閱收到300塊錢和無數的罵聲，但他依然認為這麼做是正確的，即使公司倒閉了，也不能説明這條路是錯的。最終，掌閱通過提升服務和體驗，通過半年時間慢慢贏回了用戶，銷售的收入也越來越好。

　　第二次是在研發電紙書方面。一般來説，在提倡越來越快的網際網路時代，幾個月做一款産品才正常，而掌閱從2013年開始做了一年多，連閱讀器的影子都沒有看到，因為其總結的對電紙書産品五大技術通病，掌閱也沒有解決。

　　研發人員有些沉不住氣，考慮是不是先發佈一款，先堵住外界的質疑。但成湘均決定忍受這個“慢”，他咬了咬牙，決定再拿兩年時間，一定要解決這些問題才推出産品。終於，在2015年初的一個淩晨，成湘均接到了一個電話，對方語氣激動的説：“老成，這五大問題都攻克了!”

　　被稱“騾子成”但從不認為貶義

　　在掌閱，同事們私下裏把成湘均稱作“騾子成”，因為他們覺得成湘均是典型的騾子性格，一是慢，一是倔強，但成湘均並不認為這是貶義，反而覺得很親切。他認為如果創業者能多一點耐心，在堅持的事情上能多一點倔強，在重要的環節能深入突破，走得更慢一些，恰恰會建立起創業的優勢。

　　“創業不是一場比賽，也不是一次就定輸贏，所以慢下來，把為什麼去做這件事情想清楚，搞對了路就不怕遠。”成湘均這麼説，也是這麼做的，在全球未來的數字閱讀領域，人們將更多的看到“騾子成”倔強而堅決的身影。