近期以來,京東、阿裏等網際網路巨頭紛紛瞄準新零售展開整合,而國美等零售企業也早已圍繞這一領域展開佈局,一場圍繞新零售的大戰硝煙四起。
“在國美從成立到發展的這三十年裏,經歷了暴風,但國美用自己的零售體系和模式形成了核心能力。可以看到,零售業競爭非常激烈,但零售的本質沒有發生變化。”近日,國美網際網路CEO方巍表示。
他直言,新零售不是鬧革命,零售的一切變革都是消費需求變化的産物。他透露,國美將通過資本佈局進行智慧硬體供應鏈整合,向智慧製造延伸,加速打造自主品牌系列産品。
電商的加入,讓零售之戰從原本國美、蘇寧兩家零售巨頭線上下的廝殺蔓延到線上,京東、天貓逐漸在這一戰局中扮演重要角色。而隨著阿里巴巴、京東、國美等企業圍繞新零售備戰,新零售戰場硝煙四起。
近日,阿裏進行組織架構調整,重啟網商大會,宣佈整合阿裏、螞蟻金服、菜鳥等資源,加速新零售概念的滲透,打響零售新戰役。
同時,國美也動作頻頻。方巍針對新零售再次發聲,稱零售不是鬧革命,無論是第4次零售革命,還是第3次,零售的本質都是為消費者提供高品質的商品和服務。尤其是在消費升級的背景下,零售的一切變革都是消費需求變化的産物。
他認為:“目前零售的路徑有很多,網際網路的發展將原來很多零售場景打破,形成網際網路技術重塑的新場景,但零售的本質沒變。零售不是鬧革命。”
“國美在去年提出6+1新零售策略,形成線上線下融合的新模式。我們看到,新零售的邏輯是用戶新思維已經形成。國美已經從傳統電器賣場加速轉型為綜合智慧服務商。”方巍表示。
國美在將旗下眾多實體店進行店面轉型和變革後,今年5月份,國美電器更改為國美零售,正式由電器零售商轉變為以“家”為主導的方案服務商和提供商。國美零售方面表示,當前集團的業務重點以及未來的發展方向是發展實體零售與網際網路線上交易。
在開了全球首家VR影院後,國美又造起了家裝體驗店,在多元領域加速擴張。此前,國美宣佈以2.16億元領投標準化家裝公司愛空間C輪融資,加速推進新零售轉型。
方巍透露:“國美將通過資本佈局進行智慧硬體供應鏈整合,向智慧製造延伸,打造自主品牌系列産品。”
(責任編輯:單徵宇)