實幹為要：別讓“短光”遮“遠路”

鄉村振興的田野上，有幹部帶著村民改良土壤、培育新苗，讓荒坡變成了“金土地”；城市更新的街巷裏，有人牽頭改造老舊管網、增設便民設施，讓老小區煥發新生機。幹部的履職成效，就寫在群眾的笑臉上，刻在發展的年輪裏，更是檢驗初心使命的試金石。如今，越來越多的黨員幹部主動跳出短視思維，把心思花在打基礎上，把力氣用在辦實事上。這些務實擔當的身影，生動詮釋了為民服務的真諦，也指引我們：持續弘揚正確工作導向，激勵幹部以長遠眼光深耕實幹，是推動事業行穩致遠的重要保障。

築牢為誰幹事的思想根基，才能讓工作不偏航。思想認識這個總開關一旦鬆動，行動就容易圍著虛名打轉。有的幹部下鄉調研，鏡頭對準就精神飽滿，群眾拉著談心卻心不在焉；有的地方搞建設，花重金打造的景觀步道光鮮亮麗，可村民急需的生産路卻遲遲得不到修繕。這些做法，看似有“亮點”，實則離群眾越來越遠。幹部要常撣思想上的灰塵，在理論學習中悟初心，在走村入戶中知民情，真正搞懂我是誰、為了誰、依靠誰。用前人栽樹的付出，換後人乘涼的福祉，讓工作的根脈紮在群眾心坎裏。

秉持真抓實幹的鮮明導向，才能讓成效經得住檢驗。真正的成績從不是報表上的數字，也不是彙報裏的套話，而是獨居老人家裏通了的天然氣，是留守兒童上學路上修好了的小橋，是企業車間裏解決了的技術難題。基層幹部，背著行囊翻山越嶺，把政策送到群眾家門口；社區工作者，走街串戶，把矛盾化解在萌芽狀態。這種接地氣的實幹，遠比紙上談兵更有力量。幹部要多到現場去，少在會場裏；多聽心裏話，少聽順耳話，遇到群眾的急難愁盼，不躲不繞、主動擔當。要發揚釘釘子精神，認定的事情一抓到底，承諾的事項堅決兌現，用持之以恒的努力，把每一件民生小事辦實辦好，讓群眾的獲得感看得見、摸得著。

完善長效護航的制度機制，才能讓成績獲得應有的價值認同。幹部幹事的側重點，很大程度上受考核指揮棒的影響。若考核只盯著短期可見的顯性指標，就容易讓幹部陷入重面子輕裏子的誤區，把資源投入到見效快的表面工作中，卻忽視了民生改善、生態保護等關乎長遠的基礎任務。只有將這些隱性指標納入核心考核體系，提高其權重佔比，才能引導幹部把目光從眼前的熱鬧轉向長久的發展。同時，要健全回頭看問責機制，對那些為求速效而留下後遺症的決策嚴肅追責。唯有制度托底、導向清晰，才能讓更多幹部放下急功近利的包袱，甘做鋪路石、栽樹人，讓每一份付出都能滋養長遠發展的根基。

（蘆溪縣委組織部：廖雅君，上埠鎮人民政府：劉微鑫）

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