讓硬核幹部“場場出彩”

抓住幹部這個決定性因素，選優配強領導班子，才能更好地打造黨性過硬、視野開闊、善於創新、真抓實幹的幹部隊伍。在“十五五”規劃目標確立以後，幹部就是決定因素。各級組織部門要充分認識鍛造可堪重任的幹部隊伍的重要性，以德才標準引導、培養歷練引路、嚴管厚愛引領，讓可堪大用、能擔重任的硬核幹部“場場出彩”。

以德才標準引導，建好選人用人“賽馬場”。當前，改革發展任務艱巨，只有以鮮明導向選拔政治過硬、能力突出、作風紮實的幹部，才能確保“十五五”規劃落到實處。各級組織部門要聚焦“國之大者”，建好選人用人的“賽馬場”，讓更多的“千里馬”脫穎而出。要將政治標準貫穿選拔全過程，嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，採取深入調研、民主測評、實績考核等方式，精準識別幹部，堅決把政治上不合格的人擋在門外。要強化制度保障，健全選人用人監督體系，建立幹部選拔任用全程紀實制度，對選拔任用過程中的每一個環節、每一項決策都進行詳細記錄，對違規用人問題“零容忍”，發現一起、查處一起，絕不姑息，確保選人用人公平公正、風清氣正。

以培養歷練引路，用好成長成才“練兵場”。各地要結合黨史宣傳教育，講好老一輩無産階級革命家的故事，教育引導廣大幹部群眾特別是青年幹部務必傳承紅色基因、賡續紅色血脈，永遠聽黨話、跟黨走。各級組織部門要立足新時代事業發展需求，構建多元化、立體化的幹部培養體系，建好成長成才的“練兵場”。要採取專題培訓、系統化教育，持續提升幹部的政治素養和專業能力；抓實挂職鍛鍊，選派幹部到改革發展前沿、對口支援地區等關鍵崗位進行實踐歷練，促進幹部跨領域經驗積累；推進交流輪崗常態化，打破部門壁壘，推動幹部在多崗位實踐中鍛鍊綜合協調能力；尤其要推動幹部多接幾次“燙手的山芋”、多當幾回“熱鍋上的螞蟻”，選派他們到鄉村振興、重大項目、信訪維穩等一線崗位接受考驗，讓幹部在解決實際問題、應對複雜局面中增長才幹、磨煉意志。

以嚴管厚愛引領，打造乾淨幹事“競技場”。當前，改革發展的任務十分繁重，幹部面臨壓力與日俱增，只有以嚴管約束行為，以厚愛激發動力，以組織擔當推動幹部擔當，才能充分調動他們投身乾淨幹事“競技場”的積極性、主動性和創造性。各級組織部門要完善監督機制，通過日常考核、專項檢查、群眾評議等方式，全方位、多角度了解幹部表現，及時發現問題苗頭，做到早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯，確保幹部隊伍風清氣正。要落實激勵關愛措施，注重心理疏導，在晉陞、表彰、待遇等方面向基層和一線傾斜，讓幹部有盼頭、有幹勁。要完善容錯糾錯機制，堅持“三個區分開來”，營造支援改革、鼓勵創新、寬容失誤的制度氛圍，激發想幹事、能幹事、幹成事的責任感與安全感，讓敢於擔當者卸下包袱、勇往直前，展現既乾淨又幹事的嶄新風貌。（高縣慶嶺鎮人民政府：周啟航）

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