莫讓“指尖負擔”縛住基層實幹腳步

《整治形式主義為基層減負若干規定》的印發，給深陷形式主義桎梏的基層帶來了一股暖流，為基層幹部鬆綁減負立下了鐵規矩、硬杠杠。但部分地區“報表滿天飛、調度不斷線”的亂象仍然存在，致使一線人員深陷“表山會海”。基層是政策落實的最後一公里，而基層幹部是服務群眾的主力軍，為基層減負，關鍵是要破除“指尖上的形式主義”，讓基層幹部能從辦公室的文案會務中走出來，把更多精力投入到辦實事、解民憂中，以減負實效激活基層治理活力。

以靶向施治的精準筆觸書寫清障篇章，力奪減負“實效分”。基層的負擔之重，根源在於上級形式主義的層層加碼，只有特別關注報表過多、調度過濫、留痕過重這些顯性問題，才能精準發力、對症下藥。要在年初全面梳理各部門統計指標，整合重復交叉的報表項目，建立基層數據共用平臺，實現數據一次採集、復用，杜絕“一張報表改三遍、多個部門要一遍”的無效勞動；要嚴控業務工作階段性調度、臨時性會議頻次，對確需召開的會議推行“合併開、短時長、直奔主題”模式，避免為了調度而調度；要簡化督查考核中的要求，減少紙質臺賬、影像資料等痕跡佐證，把群眾評價、實績成效作為考核指標，讓基層幹部不再為留痕而勞神。唯有直擊形式主義痛點，才能讓基層幹部得以鬆綁減負。

以實幹為要的擔當筆觸書寫賦能篇章，穩保治理“提質分”。為基層減負，不是減責任，而是減負擔、增效能，是讓基層幹部從無用功中解脫出來，把勁頭用在刀刃上。要暢通上下聯動渠道，各級部門在制定政策、下達任務前需充分徵求一線意見，避免拍腦袋決策；要強化技術賦能減負，升級基層治理數字化平臺，簡化數據錄入流程，讓技術手段成為基層幹部的減負利器而非增負枷鎖；要優化任務分配機制，根據基層幹部的崗位職責、專業特長合理分工，杜絕“一人多崗、職責交叉”導致的重復勞動，讓一線幹有方向、做有標準。唯有讓實幹成為工作的主旋律，才能讓基層幹部把心思用在服務群眾上。

以制度保障的長效筆觸書寫護航篇章，搶佔發展“長遠分”。基層減負不是一陣風，必須靠制度實現常態化，讓減負成果真正落地生根、持續見效。要健全長效監督機制，暢通群眾、媒體、幹部內部監督等渠道，對反彈回潮的形式主義問題及時亮劍、嚴肅問責；要完善考核激勵體系，樹立重實幹、重實績的用人導向，在評先評優、晉陞提拔中重點考察幹部辦實事、解難題的成效，讓願幹事、能幹事、想幹事的幹部有舞臺、受重用，破除唯痕跡論的錯誤導向；要強化上下協同發力，上級部門帶頭轉變工作作風，減少不必要的考核，主動為基層鬆綁減壓，同時鼓勵基層幹部及時反饋減負過程中出現的新問題，形成“上級帶頭、基層參與、協同推進”的減負格局。唯有以制度徙木立信，才能讓基層幹部始終保持幹事創業的精氣神。

當官處事，但務著實。莫讓形式主義消耗基層治理效能，莫讓“指尖負擔”縛住基層實幹腳步，莫讓痕跡焦慮沖淡公職人員為民初心。只有讓減負給基層注入清風活水，讓基層幹部走出辦公室、走進群眾中，用實際行動解決群眾急難愁盼問題，才能讓基層治理更有廣度、民生服務更有溫度、幹事創業更有力度。

（四川省宜賓市屏山縣屏邊彝族鄉人民政府：葉忠鈞）

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