雲端帶貨顯擔當 幹部助農譜新篇

秋日田壟間，手機架起“致富橋”，補光燈點亮“希望田”。林小白、關祖蘋等基層幹部化身“帶貨主播”，巧用網路熱梗、嫁接創意玩法，讓深山土特産在直播間裏圈粉無數，從“養在深閨人未識”到“飛入尋常百姓家”。面對鄉村振興中的産銷梗阻、産業短板，新時代基層幹部以“辦公室到直播間”的勇敢轉身，突破角色桎梏、創新工作機制，用實幹與擔當蹚出了一條強農富民的新路徑。

角色之變：從“政策傳遞者”到“振興領航員”。面對産業振興的新形勢，幹部需突破“政策傳遞者”的角色定位，加速向“服務者＋經營者”轉型。既要把準政策落實的“方向盤”，更要當好市場運營的“操盤手”；既要守好生産組織的“責任田”，更要拓展電商行銷的“新賽道”；既要成為群眾信賴的“主心骨”，更要做起跑衝刺的“領頭雁”。唯有以公信力聚合市場力，方能破解“酒香巷深”的困境，讓田園珍寶煥發時代光芒。

能力之升：從“經驗型幹部”到“數字新農人”。“工欲善其事，必先利其器。”數字經濟浪潮下，“老把式”難破“新難題”。基層幹部亟需掙脫路徑依賴，以“數字素養”鍛造履職硬功。要學電商運營之術，讓流量變銷量；善用數據分析之法，打通産銷壁壘；培育人才梯隊之基，激活鄉村造血機能。當手機成為“新農具”、直播變成“新農活”、數據化為“新農資”，當“一時流量”轉化為“長期留量”，數字賦能必將成為鄉村振興的持久動能。

機制之新：從“單點突圍”到“系統聯動”。“不謀全局者，不足謀一域。”助農不是幹部的“獨角戲”，振興需要奏響“大合唱”。要以標準立品，嚴控選品、包裝、質檢各環節，實現“賣得掉”向“賣得俏”躍升；要以物流提效，縮短“田間到餐桌”的時空距離，讓新鮮直達指尖；要以利益聯結，構建租、薪、股三重收益分配機制，讓“網紅效應”蛻變為“長紅動能”；要以制度固本，編織産銷對接、風險防控的制度網路，讓直播助農從“偶然成功”走向“必然勝利”。

“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之。”方寸直播間，幹部助農的“新平臺”，更是踐行初心的“主陣地”。當更多幹部走出“舒適區”、勇闖“創新場”，以角色重塑破局、以能力升級賦能、以機制創新固本，鄉村振興必將匯聚起磅薄力量，在高品質發展的道路上闊步前行。

（高縣農業農村局：楊瀅）

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