抓實老舊小區改造，用心用情書寫民生答卷

老舊小區改造既是城市更新的“硬工程”，更是民生保障的“暖答卷”。從斑駁墻面到靚麗新居，從擁堵街巷到暢通路網，從設施匱乏到服務齊全，老舊小區的蝶變背後，是基層治理的精準發力。然而，基層黨員幹部作為連接政府與群眾的“最後一公里”，應在老舊小區改造中找準切入點、激活內生力，讓“老房子”裏的居民過上“新生活”，用心用情交出民生幸福答卷。

黨建引領，夯實改造治理“壓艙石”。老舊小區改造涉及資金核算、管線調整、空間規劃等一系列複雜問題，利益牽扯廣、協調難度大，若缺乏有力統籌，很容易陷入推進遲緩、矛盾頻發的困境。而黨建引領正是破解這一困局的核心抓手，為改造工作築牢組織根基。作為基層黨員幹部，我們要主動亮身份、扛責任，帶頭梳理改造難題、傾聽居民訴求、協調各方分歧。依託黨組織的組織力與號召力，把原本分散的利益訴求有效整合，推諉扯皮的堵點逐個打通，讓改造從“各自為戰”變為“攥指成拳”，為工程順利推進提供堅實的組織保障。

民主協商，激活居民共治“內生力”。老舊小區改造的最終受益者是居民，改造方案合不合心意、改造成效滿不滿意，居民最有發言權。共建共用的核心要義之一，便是讓群眾從改造的“旁觀者”轉變為“主人翁”，而民主協商正是激活這份內生動力的關鍵。我們可以通過搭建靈活多樣的議事平臺，打破居民與政府間的溝通壁壘，讓居民訴求有處説、合理建議有人聽，讓居民成為“規劃師”和“監督員”。這種全程式的民主參與，既避免了改造方案脫離實際，也減少了施工過程中的矛盾糾紛，更讓居民在參與中增強了對歸屬感，為改造工作凝聚起最廣泛的民意支援。

長效管護，守住民生改善“好成果”。老舊小區改造的成功，不僅在於改造過程的順利推進，更在於改造後成果的長久保持。基層黨組織應立足長遠，將“建”與“管”同步規劃、同步推進，為老舊小區量身打造長效管護機制。健全物業服務體系，根據群眾需求完善保潔、安保、設施維修等基礎服務，破解老舊小區“無人管、管不好”的困境；推動共建共治共用，引導居民樹立主人翁意識，主動參與小區日常管護，整合社區資源、聯動社會力量，形成多方參與的管護合力。通過制度約束與意識引導相結合，讓老舊小區的宜居環境持續保鮮，讓居民的幸福生活長久延續。

老舊小區的蝶變，是基層治理效能的生動注腳；居民臉上的笑容，是民生保障最真實的答卷。民生保障沒有終點，基層治理亦需持續精進。唯有聚焦群眾急難愁盼，不斷優化治理模式，方能讓更多老舊小區煥發新生，讓民生幸福的底色在基層治理的深耕細作中愈發鮮亮。（資陽市雁江區蓮花街道：李溟玭）

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