幹部腳下有泥 群眾心裏有底

基層是政策落地的“最後一公里”，也是幹部成長的“練兵場”。當基層幹部真正褪去“機關味”，沾染上“泥土香”，才能打通與群眾之間的隔閡，讓治理的根系深扎大地。融入基層從來不是簡單的物理空間轉移，而是一場心與心的對話、情與情的交融。

融入基層，要先學會“身入”。太行深處的“新愚公”李保國，三十五年如一日紮根山區，把實驗室搬到田間地頭，用沾滿泥土的雙手教會農民嫁接技術。他的褲腳永遠沾著泥點，鞋上總是帶著草屑，正是這種“把家安在群眾中間”的姿態，讓科技扶貧的種子在太行山脈生根發芽。反觀有些幹部，下鄉調研時前呼後擁，坐在車裏“走馬觀花”，隔著車窗“體察民情”，看似走了基層，實則與群眾隔著萬水千山。真正的融入，需要走出辦公室的舒適區，用腳丈量每一寸土地，用眼睛觀察真實的生活，讓身體的在場成為情感連接的起點。

融入基層，更要做到“心入”。雲南獨龍江鄉的老縣長高德榮，為了讓獨龍族群眾脫貧，放棄縣城的舒適生活，帶著鋪蓋卷住進竹樓，和群眾一起喝米酒、話家常。他説：“坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離。”這種將群眾的急難愁盼放在心上的自覺，讓政策制定有了溫度，讓治理措施充滿智慧。基層工作千頭萬緒，唯有沉下心來傾聽“屋檐下的聲音”，才能讀懂群眾的真實訴求。那些被忽略的眼神、被掩飾的嘆息，往往藏著治理的密碼，只有用真心換真心，才能解鎖基層治理的深層邏輯。

融入基層，最終要實現“情入”。焦裕祿在蘭考的475天，走遍120多個村莊，用手摸過每一片鹽鹼地，臨終前仍惦記著麥子的長勢。這份“我將無我”的深情，讓“焦裕祿精神”跨越時空，成為共産黨人的精神坐標。情感的融入，意味著將個人價值與群眾福祉緊密相連，把群眾的笑臉當作最高獎賞。當幹部的喜怒哀樂與群眾同頻共振，政策執行就會少一些阻力，多一些合力；服務群眾就會少一些形式，多一些實效。

泥土最樸實，也最有力量。基層幹部唯有放下架子、撲下身子、掏出心窩子，在融入基層中汲取智慧，在服務群眾中踐行初心，才能讓治理的根基更加牢固，讓發展的成果真正惠及於民，讓群眾心裏的底氣更足。（楊林鎮：趙蓉）

查看網址

分享到：