風電場的守護者

從2016年踏入風電行業，到如今擔任大唐山西新能源公司朔州運維中心副主任兼運維部長，袁冠宇的8年職業生涯，始終與風機轟鳴相伴、與技術攻堅同行。他以“啃硬骨頭”的韌勁破解設備難題，以“謀全局”的思維優化管理體系，在守護風電場安全運作、推動效益提升的道路上，留下一串紮實的奮鬥足跡，榮獲大唐集團有限公司“青年崗位能手”榮譽稱號。

從“新手”到“能手”

剛入職時，袁冠宇面臨不少挑戰：基礎知識不紮實、設備結構不熟悉、控制原理一知半解。但他沒被困難嚇退，反而把壓力變成了學習的動力。白天，他跟著老師傅跑現場、處理故障，把每一次檢修都當成“實戰課”，仔細觀察風機部件運作，記錄故障排查步驟；晚上，他留在宿舍鑽研圖紙，對照資料梳理風機運作控制原理，遇到不懂的地方就標注出來，第二天再向同事請教，直到徹底弄明白才罷休。這種學習模式，讓他在3年現場工作中快速成長。真正的考驗出現在白玉山風電場：當時鋒電能源風機廠家在質保期內突然撤場，風場檢修技術力量幾乎為零。彼時還是普通檢修工的袁冠宇，主動站了出來，他帶著風場檢修人員組成攻堅小組，遇到複雜故障就一起查手冊、找原因，掌握新技能後就互相分享經驗。最終，他們不僅順利完成風機故障檢修和定期檢修任務，還保證沒有一台風機因廠家撤場停運，為風電場安全穩定運作守住防線。憑藉過硬的技術，袁冠宇在技能競賽中屢獲認可：先後拿下集團公司第十六屆、第十九屆中國大唐專業知識和技能競賽（風電運維專業決賽）“中國大唐優秀技能選手”稱號，以及第七屆大唐山西發電有限公司專業知識和技能競賽（風電運維專業）決賽“技術能手”稱號，從“新手”真正蛻變成了行業“能手”。

從“骨幹”到“管家”

生産崗位歷練後，袁冠宇調入生産技術部，崗位的轉變讓他面臨了新的課題，管理經驗不足。他主動學習管理知識，虛心向師傅請教，在短時間內便熟悉了新崗位的要求。在生技部工作的時間裏，他牽頭修訂風機定期工作標準和定期試驗作業指導書，優化工作項目、週期和標準；制定各項規章制度，明確風機定檢的要求、標準及獎懲辦法，為後續工作有序開展打下堅實基礎。

在擔任朔州運維中心副主任兼運維部長後，袁冠宇的管理能力也在實踐中進一步提升。針對白玉山風電場一期鋒電能源風機變槳系統和發電機故障率高的問題，他沒有急於動手處理，而是組織現場人員反覆分析故障原因，結合設備實際制定技改方案。改造完成後，風機變槳系統和發電機軸承故障次數大幅減少，發電量顯著提升。

面對其他設備問題，他同樣精準施策：白玉山風電場一期兩條集電線路曾兩次跳閘，他組織團隊分析後推進跌落開關及引流線改造，徹底消除隱患；由於白玉山風電場二三期5MW風機是金風V12新機型的首個批量項目，屬於“四新、首臺套”機組，投産後運作可靠性低，他多次協調廠家技術人員，解決偏航反饋丟失、偏航集電環高溫、變流器富士功率模組絕緣不足等多個問題，還兩次優化風機磁區管理策略，讓風機設備可利用率提升至99％以上；他聚焦重復、頻發缺陷，推進變槳滑環及變槳線纜改造，風機故障次數大幅降低。

從“堅守”到“奮進”

8年的風電生涯，袁冠宇始終保持著對工作的熱忱。無論是一線檢修時的“連軸轉”，還是管理崗位上的“謀全局”，他都沒有絲毫懈怠。他常説，每解決一個故障、每提升一點效益，都是自己前進的動力。

他始終保持著學習的習慣，關注風電行業新技術、新技能，不斷更新知識儲備，迎接工作中的新挑戰。未來，他將繼續以飽滿的精力、進取的朝氣和不服輸的勇氣，紮根風電運維領域，在設備治理、效益提升上持續發力，守護每一台風機的穩定運轉，為推動企業高品質發展交出亮眼答卷。（大唐山西新能源公司：郭靜雯）

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