破圈·擴圈·融圈：組工資訊的“出圈密碼”

組織工作是黨的事業發展的堅實根基，承載著選賢任能、聚才育才、強基固本的厚重使命。然而，在資訊爆炸、傳播生態日新月異的今天，這些凝聚組織戰線智慧與心血的“好聲音”，卻常常困于固有的傳播壁壘，難以突破“體制內迴圈”，發揮其應有的思想引領和價值感召作用。正所謂“酒香也怕巷子深”，組工資訊要想飄出深巷、沁人心脾，就必須主動迎變、勇於革新，在“破圈”“擴圈”“融圈”中尋求突破，讓組織的聲音傳得更遠、扎得更深。

打破資訊繭房，內容“破圈”是“出圈”的硬核引擎。

“破圈”之要，在於打破資訊繭房的桎梏。組工工作專業性強、自有規律，但其核心事關全局、牽涉各方，與廣大黨員幹部、各類人才以及人民群眾的切身利益緊密相連，若一味固守“深閨”、固守傳統，導致內容陳舊、形式刻板、語言艱澀，即使富有千般真知灼見，也難以在“圈外”激起漣漪、引發共鳴。實現真正“破圈”，必須依靠創新突圍，徹底告別“孤芳自賞”的閉環狀態，從內容供給側精準發力，實現內容價值與傳播形式的雙重升級。要精準把握“國之大者”與“基層關切”的交匯點，將組織工作的宏大主題巧妙融入真實可感的實踐敘事中，從鄉村振興一線擷取鮮活案例，于幹部擔當作為中挖掘動人細節，跳出文件話語和刻板説教，把嚴謹的政策、科學的導向、生動的實踐從“高大上”的公文表述中解放出來，轉化為貼近生活、直抵人心的“煙火氣”表達。唯有讓抽象概念通過具體的人和事“活”起來，組工資訊才能超越內部傳閱的文件模式，真正成為引發社會廣泛共鳴的公共話題，實現從“圈內”走向“圈外”的價值躍升。

跳出體制內迴圈，渠道“擴圈”是“出圈”的立體通路。“擴圈”之道，在於構建多元立體的傳播網路。若僅限于系統內部的自迴圈，資訊傳播的半徑與能量終歸有限，因此組工資訊要真正“擴”出去，就必須主動跨出傳統渠道的“舒適區”，積極擁抱更廣闊的傳播天地。“擴圈”的本質，在於構建一個多元協同、立體覆蓋的傳播網路。一方面，要深耕主流陣地，增強在黨報黨刊、權威網站、政務平臺的聲量建設，確保核心資訊準確、規範傳達；另一方面，更要敏銳把握傳播趨勢，大膽突破傳統文本的單一形態，主動佈局進軍微網志、微信、短視頻等新媒體平臺，探索使用微視頻、動漫、H5等富媒體形式，把嚴肅內容轉化為可視、可感、可傳的“輕傳播”産品。從90後組工幹部用Vlog記錄駐村工作的點滴，政策落地與個人成長故事相得益彰、躍然屏上，到老支書紮根基層、服務鄉鄰數十載，以短視頻的形式收穫朋友圈無數點讚，再到複雜的人才政策借助動畫解讀，變得親切易懂……這些源自一線、真誠鮮活的故事，自帶傳播力與感染力，更容易引發共鳴與共情。唯有主動融入人民群眾日常活躍的輿論場，組工資訊才能如春風化雨，悄無聲息卻深入人心，在更廣維度上傳遞組織工作的溫度與價值。

拆除話語體系圍墻，表達“融圈”是“出圈”的深層密碼。“融圈”之核，在於打破體制內外話語體系之間的無形圍墻，以更加開放、包容的表達方式，為組織工作贏得更深厚的社會認同和民意基礎。如果始終固守體制內的話語邏輯和表達習慣，無異於自我設限，難以觸動“圈外”受眾的情感與認知。真正的“融圈”，絕非簡單迎合流行或降低格調，而是要實現有效溝通與價值傳遞。每一次話語方式的融合嘗試，既是對黨的組織路線是否深入生動的現實檢驗，也是對“從哪來、到哪去”這一初心使命的真切回應。內容上，必須始終堅守政治性、政策性與原則性這條底線；形式上，則應警惕陷入唯點擊率、唯曝光量的誤區，避免組織工作的嚴肅性在盲目追逐熱點中變形失真。要讀懂不同群體的語言習慣、接收方式與情感觸點，放下“身段”、當好“翻譯”，將嚴謹的專業術語轉化為大眾喜聞樂見的“網言網語”和“青言青語”，把宏大的組織工作目標具象為可感可知的生活場景。多講述有血有肉的一線故事，多采用具有網路傳播力的表達方式，使“黨味”與“網味”有機融合，讓組工資訊以溫暖、接地氣的方式呈現，使每一次“出圈”都成為一場黨群之間的真誠對話、一次組織工作力量的廣泛傳播和深入人心。（高縣沙河鎮人民政府：曾以瀟）

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